ELEKTRONIK

FÄHIGKEITEN

Sowohl die Unterhaltungselektronik als auch die industriellen elektronischen Bauteile haben lange und komplizierte Lieferketten, und der Produktwert ist oft hoch.

Establish bedient eine Vielzahl von Unternehmen in der Elektronikindustrie. Die Kunden reichen von Komponentenherstellern, Herstellern von Unterhaltungselektronik, industriellen Komponentenherstellern, Distributoren, Einzelhändlern und E-Commerce-Unternehmen mit Schwerpunkt auf Unterhaltungselektronik. Viele Besonderheiten sind für viele dieser Kunden gleich.

Die Establish Davis Logistikkosten- und Dienstleistungsdatenbank ist reich an Einträgen von Elektronikunternehmen, die einen guten Einblick geben, wo die Logistik für Ihr Unternehmen verbessert werden kann. Viele Elektronikunternehmen haben an branchenspezifischen Benchmarks teilgenommen.

Wir haben einige unserer fortschrittlichsten automatischen Lagerdesigns in der Unterhaltungselektronikbranche entwickelt. Der hohe Wert, der Bedarf an einem breiten Sortiment und die allgemeine Größe machen die Branche in dieser Hinsicht spezifisch.

Ein großer Teil der Herstellung und Beschaffung erfolgt weltweit und vorzugsweise in Asien, was eine globale Logistikplanung zu einer häufigen Dienstleistung für die Elektronikindustrie macht.

In der E-Commerce-Branche sind die Analyse der Lieferkette und die Gestaltung des Lagers wichtige Dienstleistungen, die unseren Kunden einen großen Mehrwert und einen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Auch die Optimierung des Transports ist in einer Branche, in der die Lieferung von Kleinaufträgen am nächsten Tag zu den Standardbedingungen gehört, von entscheidender Bedeutung.

Lesen Sie mehr über die Erfahrung von Establish und die Erfolge unserer Kunden in unseren Fallstudien.

Wir freuen uns über Ihre Anfragen und RFPs.


KUNDEN

IBM

Lanier Worldwide, Inc.

Lexmark International, Inc.

Marmon Holdings Inc.

National Semiconductor Corp. (TI)

NEC - Packard Bell

Bestellung Hemelektronik AB.

Panasonic Logistik-Unternehmen von Amerika

PartnerTech, Inc.

Philips Unterhaltungselektronik NA

Pulsar Time, Inc.

Rayovac Gesellschaft

Seiko Gesellschaft von Amerika

Sony Gesellschaft von Amerika

Sony Logistik in Amerika

Sony Musik Vertrieb

Sony SSCS-A

Teleport Communications-Gruppe, Inc.

Thales Komponenten Gesellschaft

Tyco International

U.S. Pioneer Electronics Corp.

Unisys

Virtuix

Ausblick

AT&T Netzwerksysteme/TCG

Bay Breakers

Brother International Gesellschaft

C. P. Clare Gesellschaft

Chamberlain Fertigung

CR-Dienste

Danka Office Imaging

Digital Equipment Corporation

Eagle Electric Manufacturing Co.

Eastman Kodak Unternehmen

Energizer

Epson Amerika, Inc.

Ericsson Mobile Kommunikation

Ericsson Radio Systems AB

Eveready Battery Company, Inc.

Exide-Elektronik

Galco Industriell

GTE Produkte Gesellschaft

Abteilung GTE-Versorgung

Hamamatsu

Harris Corp.

Hewlett-Packard Unternehmen

HID Global

Hubbel Incorporated


FALLSTUDIEN

Optimierung der Lieferkette

Establish hat einem Hersteller von Unterhaltungselektronik geholfen, die Transportkosten durch Benchmarking, Verhandlungen und Optimierung des Vertriebsnetzes zu senken.

Strategie der Lieferkette

Eine Kundenfallstudie eines Unternehmens der Unterhaltungselektronik, bei dem Establish ein detailliertes Benchmarking mit Wettbewerbern durchführte, um das Transportkonzept zu ändern und das Vertriebsnetz des Kunden neu zu konfigurieren

Inventarverwaltung

Verbesserungen der Bestandsverwaltung für einen Hersteller von Computergeräten. Bewährte Verfahren, organisatorische Verbesserungen und betriebliche Abläufe.

Globales Netzwerkdesign

Optimierung eines globalen Vertriebsnetzes für Halbleiter, das die Kosten der Lieferkette um 20 % senkte.

Globales Konglomerat

Ein Medienunternehmen, bei dem die Nachfrage der Kunden die Struktur der Lieferkette bestimmt.   

Die Auswirkungen des geschäftlichen Wandels

Erläuterung des Lieferkettenmanagements, seiner Vorzüge und praktischen Auswirkungen.   

Die Stimme des Kunden: Elektrische Geräte              

Fallstudie über Verbesserungen auf der Grundlage von Kundenbefragungen