LAGERDESIGN & LAYOUT
Umfang
Der Lagerdesign- und -layout-Service von Establish umfasst sowohl Lagerdesigns auf der grünen Wiese als auch die Verbesserung bestehender Lagerdesigns und konzentriert sich auf die Entwicklung optimierter Lagerlayouts, die die Kapazität maximieren, das Serviceniveau verbessern und die Betriebskosten minimieren. Unsere Warehouse Design Consultants verfolgen einen ganzheitlichen Ansatz, bei dem nicht nur das physische Design, sondern auch die Gestaltung des Layouts zur optimalen Unterstützung der Prozesse berücksichtigt wird. Der Umfang unseres Lagerdesign- und -layout-Service kann Folgendes umfassen:
Umfassende Bewertung des Lagerbedarfs: Bewertung der Geschäftsanforderungen, der betrieblichen Anforderungen, der Bestandsprofile, der Durchsatzanalyse und der Prognosen für das künftige Geschäftswachstum.
Kundenspezifisches Lager-Layout-Design: Entwicklung eines maßgeschneiderten Lager- oder Vertriebszentrumslayouts, das die Raumnutzung, den Materialfluss und die Arbeitseffizienz optimiert.
Branchenspezifische Lageranpassung: Entwerfen Sie Lager für verschiedene Branchen, z. B. für die Bekleidungsindustrie, die Automobil- und Ersatzteilindustrie, die Baustoffindustrie, die Konsumgüterindustrie, die Lebensmittelbranche, die Industrie, die Medizintechnik, die Pharmazie und vieles mehr.
Kanal-spezifische Lageranpassung: Designlösungen, einschließlich E-Commerce-Fulfillment-Operationen, Business-to-Business (B2B)-Groß- und Einzelhandels-Fulfillment-Operationen, Omnichannel-Fulfillment-Operationen, Design von Fertigwarenlagern, Design von Rohmateriallagern und mehr.
Bewertung von Lagerausrüstung und Automatisierung: Bewertung von Materialtransportgeräten, Lagerautomatisierungstechnologien wie ASRS (automatisierte Lager- und Bereitstellungssysteme), Fördersysteme, AGVs (fahrerlose Transportsysteme), AMRs (autonome mobile Roboter) und andere Systemunterstützungstechnologien zur Steigerung der Lagerproduktivität.
Brownfield Warehouse Design: Analyse und Neugestaltung Ihres derzeitigen Lagers zur Optimierung des Designs und der Effizienz, zur Verringerung von Engpässen und zur Unterstützung des Unternehmenswachstums.
Planung von Lagerhäusern auf der grünen Wiese: Strategische Beratung bei der Gestaltung und Planung neuer Lagerhäuser, um von Anfang an eine skalierbare Anlage und ein kosteneffizientes Design zu gewährleisten.
Gestaltung der Betriebsabläufe: Erstellung eines Lagerbetriebsberichts, in dem die standardisierten Arbeitsabläufe und bewährten Verfahren für Lagerprozesse aufgeführt sind, die die Effizienz des neuen Layouts maximieren.
Planung der Implementierung des Lagers: Entwicklung eines strukturierten Aktionsplans zur Umsetzung von Verbesserungen des Lagerdesigns, um einen reibungslosen Designübergang mit minimaler Betriebsunterbrechung zu gewährleisten.
Unterstützung bei der Implementierung des Lagers: Projektmanagement und fachkundige Beratung bei der Auswahl der Lieferanten, der Einrichtung der Anlage und dem Änderungsmanagement, um einen reibungslosen und erfolgreichen Übergang zum neuen Lagerdesign zu gewährleisten.
Zielsetzungen
Unsere Ziele für die Gestaltung und das Layout von Lagern umfassen in der Regel Folgendes:
Maximierung der Lagerkapazität
Verbessern Sie die Auslastung des Lagers
Verbessern Sie die Produktivität des Lagers
Erhöhung des Lagerdurchsatzes
Kapitalinvestitionen minimieren (sofern nicht spezifiziert)
Senkung der Betriebskosten für das Lager
Bewertung der Lagerautomatisierung
Materialflüsse optimieren
Liefergegenstände
Unsere Leistungen können an Ihre Bedürfnisse angepasst werden, aber zu den typischen Leistungen unserer Lagerplanungsberater gehören:
1. Datenprofilierung und Prozessmapping
Erfassen, Analysieren und Profilieren relevanter quantitativer Lagerdaten in Bezug auf die verschiedenen Prozesse und Abläufe. Dokumentieren der Materialflüsse und Strukturen für die maßgeschneiderte Gestaltung der Prozesse und des Layouts.
2. Bewertung von Best Practices im Lager
Ein Audit der aktuellen Lagerhausabläufe im Vergleich zu den Best Practices von Establish in der Logistik.
3. Detaillierte Kriterien für die Gestaltung des Lagers
Legen Sie anhand der quantitativen Analyse die Kriterien für die Gestaltung des Lagers fest, um die optimale Lagerkapazität, die Verladetore und den Bereitstellungsraum sowie die geeigneten Lagermedien zu bestimmen.
4. Lager-Layout-Konzepte
Entwicklung und Bewertung verschiedener konzeptioneller Lagerlayouts und -lösungen, die unter anderem Standardpalettenregale / selektive Palettenregale, Schüttgutlager, Spezialregale und gegebenenfalls Lagerautomatisierung umfassen können.
5. Detailliertes Layout des Lagers
Ein detailliertes Lagerlayout für das gewählte Konzept, einschließlich Ausrüstungsspezifikationen, Regalspezifikationen und einem Business Case auf hoher Ebene.
6. Praktischer Umsetzungsplan
Ein praktischer Implementierungsplan für die Designumwandlungen in Form eines Gantt-Diagramms. Anwendung des "Crawl, Walk, Run"-Ansatzes, der die strategischen Ziele in überschaubare Schritte für die Umsetzung des Lagerdesigns aufteilt.
7. Betriebsanleitung für das Lager
Dokumentation des neu gestalteten Lagerlayouts und der Funktionsweise der Prozesse und Arbeitsabläufe darin.
Methodik
Projekt-Auftakt: Lernen Sie die Anforderungen an das Lager und den Umfang der Verbesserungen des Lagerdesigns kennen.
Sammeln und Analysieren von Daten: Sammeln und analysieren Sie alle erforderlichen qualitativen und quantitativen Daten über den Lagerbetrieb. Ausarbeitung der Kriterien für die Gestaltung des Lagers.
Analysieren Sie den Betrieb des Lagers: Beobachten Sie, wie der Lagerdurchsatz und die Prozesse derzeit gehandhabt werden.
Audit der besten Praktiken im Lagerbereich: Benchmarking des aktuellen Lagerbetriebs im Vergleich zu den Best Practices der Branche. Identifizieren Sie die Engpässe.
Entwicklung und Bewertung von Designkonzepten: Entwickeln Sie Blocklayouts möglicher Lagerkonfigurationen und bewerten Sie die Vor- und Nachteile. Entwickeln Sie die Prozesse für das optimierte zukünftige Lagerdesign.
Entwickeln Sie den detaillierten Lagerentwurf: Detaillieren Sie einen konzeptionellen Lagerentwurf in eine Zeichnung mit Implementierungsqualität.
Zeitlich gestaffelte Implementierung: Erstellung eines Lagerimplementierungsplans und Verwaltung des Implementierungsprozesses für die Umgestaltung des Lagers.
Handbuch für den Betrieb des Lagers: Detaillierung aller unterstützenden Informationen in einem Abschlussbericht, einschließlich der detaillierten Neugestaltung des Lagerlayouts und der Funktionsweise der Prozesse innerhalb des Entwurfs.
Warum gründen?
Erleben Sie
Mit über 50 Jahren Erfahrung haben wir unsere eigenen Tools zur Bewertung von Best Practices in der Logistik und zur Analyse der Lieferkette entwickelt und bereits über 1.000 Abläufe in fast allen Branchen konzipiert und verbessert. Unsere Berater für die Lagerplanung bringen ihr Fachwissen in jedes Projekt ein, um sicherzustellen, dass die Lösung optimiert ist und Ihren Geschäftsanforderungen entspricht. Bitte besuchen Sie unsere Kundenseite, um alle unsere zufriedenen Kunden zu sehen(https://www.establishinc.com/clients).
Unabhängig und unvoreingenommen
Wir verkaufen neben unseren Dienstleistungen keine weiteren Produkte. Dies ermöglicht es unseren Beratern, völlig unvoreingenommene Lösungen zu entwickeln, die unabhängig von bestimmten Lieferanten oder Anbietern sind und speziell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind.
Detaillierter Ansatz
Wir sind eine ingenieurbasierte Unternehmensberatung mit erfahrenen, in Lean-Techniken geschulten Vollzeit-Beratern für die Lagerplanung. Unser Ansatz ist methodisch und wird durch branchenführende und firmeneigene Tools unterstützt, darunter AutoCAD, Establish's Logistics Best Practices und Assign, unsere firmeneigene Software zur Datenbereinigung und -profilierung, die es uns ermöglicht, wichtige logistische Erkenntnisse zu gewinnen. Unsere hochmodernen Entwürfe werden von unseren Betriebsbeschreibungen begleitet und erweitert, die unsere empfohlenen Verfahren dokumentieren und die verschiedenen Prozesse durch leicht verständliche Flussdiagramme veranschaulichen. Wir liefern unseren Kunden ein detailliertes, auf AutoCAD basierendes Layout, eine umfassende Liste der zu beschaffenden Ausrüstungen und Materialien - so detailliert, wie es für Ausschreibungen erforderlich ist - sowie ein Betriebshandbuch, in dem die Prozesse und Verfahren skizziert werden, um eine maximale Betriebseffizienz der neuen Anlage zu gewährleisten.
Full-Service-Partner
Unser Lagerberatungspersonal verfügt über fundierte Kenntnisse in allen Aspekten, einschließlich Analytik, Prozessverbesserung, Lagerdesign und Projektmanagement, und ist somit in der Lage, Sie bei jedem Schritt des Prozesses zu unterstützen, von der Ermittlung bis zur Implementierung und darüber hinaus. Establish arbeitet auch mit Architekten und Entwicklern zusammen, um die Planung moderner Logistikeinrichtungen zu unterstützen.
WERKZEUGE UND METHODEN
Bei der Lagerhaltung setzen wir modernste Werkzeuge und Methoden ein. Nachstehend finden Sie einige der wichtigsten Werkzeuge.
Bewährte Praktiken in der Logistik von Establish™
Benchmarking-Tool für Logistik und Lagerbetrieb
Zuweisen™.
Software zur Bereinigung von Logistikdaten, Profilerstellung und Netzwerkoptimierung
AutoCAD
Software für computergestützten Entwurf
Logivations
Software zur Lagersimulation
RELEX-Lösungen
Software für die Lieferkettenplanung
WEISSBÜCHER UND FALLSTUDIEN
Establish hat eine lange Erfolgsbilanz bei der Gestaltung und Verbesserung von Lagern. Die nachstehenden Fallstudien sind nur einige Beispiele für die Erfolge, die die Supply-Chain-Berater von Establish zusammen mit ihren Kunden bei der Gestaltung und Verbesserung von Lagern erzielt haben.
Ein Greenfield-Layoutentwurf für ein neues Vertriebszentrum
Ein schnell wachsendes Unternehmen erwarb ein brandneues Vertriebszentrum für Rohmaterial und Fertigwaren. Establish entwickelte das Layout, um Schüttgutlager, Regale und Regalbereiche mit Platz für zukünftiges Wachstum einzubeziehen.
Lagergestaltung für Kfz-Ersatzteile
Ein Automobilhersteller benötigte eine neue Anlage für Garantie-Ersatzteile. Das Projekt umfasste die Entwicklung und Bewertung von drei strategisch unterschiedlichen Lösungen, die Dimensionierung und Gestaltung des Layouts bis hin zur termingerechten und budgetkonformen Umsetzung und Inbetriebnahme.
Neugestaltung und Verbesserung des Lagers für einen führenden Fliesenhändler
Establish unterstützte einen führenden Fliesen- und Steinhändler bei der Neugestaltung seines Überkapazitätslagers, der Verbesserung interner Prozesse und der Quantifizierung der Investitionsrentabilität.
Umgestaltung und Verbesserung des Lagers für einen führenden Baustoffhändler
Establish unterstützte ein führendes Vertriebsunternehmen für Bau- und Konstruktionsmaterialien bei der Neugestaltung seines Überkapazitätslagers, der Verbesserung interner Prozesse und der Quantifizierung der Investitionsrendite.
Lagerautomatisierung in der Automobilindustrie
Aufbau eines neuen Betriebs zur Verbesserung der Effizienz und der Lagerkapazität für ein kürzlich übernommenes Unternehmen mit hohen Wachstumserwartungen.
Optimierung des Layouts und der Prozesse in einem Lagerraum
Das Lager eines Produktionsunternehmens hatte viel Platz verloren und war bei der Unterstützung der Produktion extrem ineffizient geworden. Establish entwickelte Möglichkeiten zur Verbesserung der Lagerkapazität und Effizienz, damit das Lager die Kontrolle über seine Produkte und Prozesse zurückgewinnen konnte.