LAGERDESIGN & LAYOUT
Umfang
Establishs Lagerdesign- und -layout-Service erstellt Lagerdesigns, die die Kapazität maximieren und das gewünschte Serviceniveau erreichen, während die Betriebskosten gesenkt werden. Wir erstellen ein Design, das nicht nur das detaillierte physische Layout umfasst, sondern auch ein Betriebshandbuch mit den besten Prozessen, um die bestmögliche Nutzung zu gewährleisten. Jedes optimierte Design und Layout eines Distributionszentrums/Lagerhauses, das wir erstellen, ist auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten. Unsere fachkundigen Lagerhausberater haben bereits für Hunderte von Kunden aus praktisch allen Branchen Lagerhäuser/Verteilzentren entworfen und eingerichtet. Wir können Ihnen dabei helfen, Ihren derzeitigen Betrieb zu optimieren oder ein effizientes neues Lager/Verteilzentrum zu entwerfen. Dabei wird stets der neueste Stand der Lagerautomatisierung bewertet.
Zielsetzungen
Kapazität maximieren
Verbesserung der Produktivität
Kapitalinvestitionen minimieren (sofern nicht spezifiziert)
Senkung der Betriebskosten
Bewertung der Lagerautomatisierung
Produktflüsse optimieren
Liefergegenstände
Jedes Projekt ist anders, aber die sechs wichtigsten typischen Ergebnisse sind:
1. Datenprofilierung
Ermittlung von Abläufen und Strukturen für die maßgeschneiderte Gestaltung von Prozessen und Layouts
2. Beste Praktiken
Ein Audit der aktuellen Prozesse im Vergleich zu unseren Best Practices für die Lieferkette.
3. Layout-Konzepte
Bewertung von 2-4 verschiedenen konzeptionellen Entwürfen und Lösungen.
4. Detailliertes Layout
Ein detailliertes Layout für den gewählten Entwurf.
5. Praktischer Plan
Ein praktischer Umsetzungsplan in Form eines Gantt-Diagramms.
6. Betriebsanleitung
Dokumentation der Prozesse und Arbeitsabläufe des Betriebes.
Methodik
Erleben Sie
In unserer 50-jährigen Geschichte haben unsere fachkundigen Supply-Chain-Berater mehr als 2.300 Kundenaufträge ausgeführt. Unsere hochqualifizierten Berater haben Lagerhäuser/Verteilzentren für praktisch jede Branche mit einem Automatisierungsgrad konzipiert und implementiert, der genau den Anforderungen der Kunden entspricht - und so die optimalen Ergebnisse mit dem entsprechenden ROI gewährleistet.
Unabhängig und unvoreingenommen
Die Lager- und Supply-Chain-Berater von Establish sind unabhängig von Lieferanten oder Integratoren für Materialtransport und Lagerung. Als solche werden unsere unvoreingenommenen Mitarbeiter ein Lagerkonzept erstellen, das vollständig maßgeschneidert und ideal für Ihre spezifischen Bedürfnisse konzipiert ist.
Eine Komplettlösung
Die Lagerdesignlösung von Establish enthält ein detailliertes CAD-basiertes Layout, eine umfassende Auflistung der zu beschaffenden Ausrüstung und Materialien - so detailliert, wie es für Ausschreibungen erforderlich ist - und ein Betriebshandbuch, das die Prozesse und Verfahren skizziert, um die maximale Betriebseffizienz des neuen Layouts sicherzustellen.
Kontaktieren Sie uns für weitere Informationen über unsere Dienstleistungen.
Warum einrichten?
WERKZEUGE UND METHODEN
Bei der Lagerhaltung setzen wir modernste Werkzeuge und Methoden ein. Nachstehend finden Sie einige der wichtigsten Werkzeuge.
Daten-Profiler zuordnen
Logivations-Lager-Simulation
Relex
AutoCAD
Einführung von Best Practices in der Lieferkette™
FALLSTUDIEN
Establish hat eine lange Erfolgsbilanz bei der Gestaltung und Verbesserung von Lagern. Die nachstehenden Fallstudien sind nur einige Beispiele für die Erfolge, die die Supply-Chain-Berater von Establish zusammen mit ihren Kunden bei der Gestaltung und Verbesserung von Lagern erzielt haben.
Facility Design - Kfz-Ersatzteile
Ein Automobilhersteller benötigte eine neue Anlage für Garantie-Ersatzteile. Das Projekt umfasste die Entwicklung und Bewertung von drei strategisch unterschiedlichen Lösungen, die Dimensionierung und Gestaltung des Layouts bis hin zur termingerechten und budgetkonformen Umsetzung und Inbetriebnahme.
Umgestaltung und Verbesserung des Lagers für einen führenden Baustoffhändler
Establish unterstützte ein führendes Vertriebsunternehmen für Bau- und Konstruktionsmaterialien bei der Neugestaltung seines Überkapazitätslagers, der Verbesserung interner Prozesse und der Quantifizierung der Investitionsrendite.
Verbesserung von Ergonomie und Kommissioniereffizienz bei einem Hersteller von Vitaminen und Nahrungsergänzungsmitteln
Establish stellte fest, dass die Optimierung der Slotting-Strategie der Schlüssel zur Steigerung der Effizienz und zur Ermöglichung eines ergonomischeren Lagerbetriebs war.
Drittanbieter-Logistik (3PL): Suche und Auswahl
Establish unterstützte einen multinationalen Anbieter von Tierarzneimitteln bei der Konsolidierung seiner Vertriebsaktivitäten durch die Suche und Auswahl des idealen 3PL.