LIEFERKETTENANALYTIK
Umfang
Establish's Supply Chain Analytics ist eine faktenbasierte Chancenanalyse und Profilierung der wichtigsten Supply Chain Funktionen.
Zielsetzungen
Finden Sie heraus, wo die quantifizierten potenziellen Kostensenkungen und Verbesserungen Ihrer Lieferkette zu finden sind.
Die Lieferkettenanalyse bietet eine analytische Grundlage für die Erstellung eines Aktionsplans, der intern oder mit Unterstützung von etablierten Supply Chain Management Consultants umgesetzt werden kann.
Liefergegenstände
Das Supply Chain Analytics-Paket umfasst:
1. Profilierung und Verhalten bei Kunden, Sortiment und Lieferanten. Wie sich dies auf die Anforderungen an die Logistik auswirkt und wie Sie Ihre Anstrengungen im Rahmen des Supply Chain Management priorisieren können.
2. Attribute und Korrelation zu Umsatz und Rentabilität. Was treibt den Umsatz und die Rentabilität an? Auf welche Produkte sollte man sich konzentrieren, wo sind die Kosten so hoch, dass keine Gewinnspanne mehr übrig ist? Welche Lieferanten bringen keinen Mehrwert?
3. Zielbestand zur Erfüllung der geforderten Servicelevel. Wie und wo sollen die Bestände angepasst werden? Wie kann gebundenes Kapital freigesetzt werden?
4. Internes Benchmarking von wichtigen Logistik-KPIs. Ermittelt die beste Leistung in der Klasse und ist ein hervorragender Ausgangspunkt für die Verbesserungsarbeit innerhalb der Lieferkette.
5. Externes Benchmarking mit relevanten Unternehmen für einige der Logistik-KPIs auf der Grundlage der Davis-Datenbank für Logistikkosten und -dienstleistungen - der am längsten bestehenden Datenbank für Logistik-Benchmarking.
Methodik
Der etablierte Weg™
Etablieren Sie Supply Chain Analytics Angebote:
Ein einzigartiges Analysepaket für die Lieferkette und die Logistik, das Ihnen alle Fakten liefert, die Sie brauchen.
Benchmarking-Fähigkeiten.
Fachwissen in den Bereichen Analytik und Lieferkettenmanagement auf der Grundlage von mehr als 1000 Aufträgen.
Supply Chain Analytics als datengetriebener Teil eines Supply-Chain-Beratungsprojekts, um einen Vorsprung bei der Verbesserung der Logistik zu erhalten, oder als eigenständiges Analysepaket zum Selbermachen.
Kontaktieren Sie uns für weitere Informationen über unsere Dienstleistungen.
Warum einrichten?
WERKZEUGE UND METHODEN
Rentabilitätsnavigator™ einrichten
Proprietäre Software für tiefgreifende und einzigartige Analysen der Lieferkette.
Aufbau einer Davis-Datenbank für Logistikkosten und -dienstleistungen™
Nordamerikas am längsten laufende Benchmarking-Datenbank für Logistikkosten und -dienstleistungen.
Erstellung von Leitlinien für bewährte Logistikpraktiken™
Werkzeug für die Prüfung der Abläufe in der Lieferkette.
FALLSTUDIEN
Establish hat eine lange Erfolgsbilanz im Bereich der Geschäftsanalytik. Die nachstehenden Fallstudien sind nur einige Beispiele für die Leistungen von Establish-Beratern im Bereich der Lieferkette in Zusammenarbeit mit Kunden im Bereich der Geschäftsanalytik.
Rentabilitätsanalysen für die Papierindustrie
Implementierung von Profitability Navigator für kohärente Geschäftsanalysen in 20 Ländern, von den lokalen Märkten bis hin zur Strategieebene des Vorstands