DER BLOG ZUR LIEFERKETTE

3 gute Einblicke von Pharma-Supply-Chain-Beratern

Zu den drei wichtigsten Erkenntnissen der führenden Berater für die pharmazeutische Lieferkette gehören die Sicherstellung der Produktqualität in der Lieferkette, die kalifornische Gesetzgebung zur Serialisierung und zum Herkunftsnachweis sowie die Neugestaltung der pharmazeutischen Lieferketten.

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Herausforderungen für die pharmazeutische Lieferkette und der Übergang zu externen Liefernetzen

In Anbetracht der großen Herausforderungen, mit denen die Lieferketten der Pharmaindustrie konfrontiert sind, wird es in Zukunft nicht mehr um interne Forschung und Entwicklung gehen, sondern darum, erhebliche Ressourcen und Anstrengungen in die Zusammenarbeit mit externen Liefernetzen und Partnern zu stecken.

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Interview: Conrad Ross erörtert Möglichkeiten zur Verbesserung der pharmazeutischen Lieferkette

Im folgenden Video erörtert Conrad Ross von Establish die Möglichkeiten für Verbesserungen in den Lieferketten der Pharma- und Gesundheitsbranche. Conrad hat festgestellt, dass es in der Pharmaindustrie und verwandten Branchen des Gesundheitswesens nicht ungewöhnlich ist, dass wir jährliche Kostensenkungsmöglichkeiten von 10 Prozent oder mehr identifizieren.

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Kostenreduzierung in der pharmazeutischen Lieferkette

In der pharmazeutischen Industrie und verwandten Bereichen des Gesundheitswesens ist es durchaus möglich, jährliche Kostensenkungen von mindestens 10 % zu erzielen. Kostensenkungen sind Teil einer umfassenderen Anstrengung zur Verbesserung Ihrer Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit. Im Folgenden werden einige Schritte empfohlen, die zur Verbesserung der Effizienz und zur Senkung der Kosten in der pharmazeutischen Lieferkette unternommen werden sollten.

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Analytik der Lieferkette Håkan Andersson Analytik der Lieferkette Håkan Andersson

Analyse der Lieferkette und Daten aus sozialen Medien

Die Analyse der Lieferkette sollte Social Analytics einschließen, da die Betrachtung sozialer Daten den Managern der Lieferkette dabei helfen kann, wichtige Anpassungen vorzunehmen, die richtigen Lagerbestände aufrechtzuerhalten, die Auftragsverwaltung zu überwachen und Rücksendungen zu verringern. Dies wird dem Unternehmen helfen, die Kosten zu minimieren und den Kundennutzen zu erhöhen.

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