Was sind die wichtigsten Lieferkettenprobleme für die Lieferkette im Gesundheitswesen in den Jahren 2013 und 2014? 2013 veröffentlichte UPS eine aufschlussreiche Umfrage mit Schwerpunkt auf Technologie. Andere Quellen sprechen von einem verstärkten Fokus auf Kostensenkung und Logistikeffizienz, während gleichzeitig eine Neuerfindung und neue Strategieentwicklung stattfindet.

Die Sicherheit der Lieferkette in der Pharmaindustrie ist derzeit ein heißes Thema, da die Branche ein enormes globales Wachstum und Veränderungen erlebt hat. Es werden mehr Medikamente in der Welt verschickt als je zuvor. Außerdem produzieren immer mehr Pharmaunternehmen im Ausland.

Zu den drei wichtigsten Erkenntnissen der führenden Berater für die pharmazeutische Lieferkette gehören die Sicherstellung der Produktqualität in der Lieferkette, die kalifornische Gesetzgebung zur Serialisierung und zum Herkunftsnachweis sowie die Neugestaltung der pharmazeutischen Lieferketten.

In Anbetracht der großen Herausforderungen, mit denen die Lieferketten der Pharmaindustrie konfrontiert sind, wird es in Zukunft nicht mehr um interne Forschung und Entwicklung gehen, sondern darum, erhebliche Ressourcen und Anstrengungen in die Zusammenarbeit mit externen Liefernetzen und Partnern zu stecken.

Die pharmazeutische Lieferkette wird im Jahr 2014 Veränderungen erfahren. Neue Vorschriften der US-Regierung, der Druck, schlanker zu werden, und eine Zunahme der Outsourcing-Beziehungen werden neue Herausforderungen für die Lieferkette in der Gesundheits- und Pharmaindustrie mit sich bringen.

Im folgenden Video erörtert Conrad Ross von Establish die Möglichkeiten für Verbesserungen in den Lieferketten der Pharma- und Gesundheitsbranche. Conrad hat festgestellt, dass es in der Pharmaindustrie und verwandten Branchen des Gesundheitswesens nicht ungewöhnlich ist, dass wir jährliche Kostensenkungsmöglichkeiten von 10 Prozent oder mehr identifizieren.

In der pharmazeutischen Industrie und verwandten Bereichen des Gesundheitswesens ist es durchaus möglich, jährliche Kostensenkungen von mindestens 10 % zu erzielen. Kostensenkungen sind Teil einer umfassenderen Anstrengung zur Verbesserung Ihrer Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit. Im Folgenden werden einige Schritte empfohlen, die zur Verbesserung der Effizienz und zur Senkung der Kosten in der pharmazeutischen Lieferkette unternommen werden sollten.