Herausforderungen für die pharmazeutische Lieferkette und der Übergang zu externen Liefernetzen

In Anbetracht der großen Herausforderungen, mit denen die Lieferketten der Pharmaindustrie konfrontiert sind, wird es in Zukunft nicht mehr um interne Forschung und Entwicklung gehen, sondern darum, erhebliche Ressourcen und Anstrengungen in die Zusammenarbeit mit externen Liefernetzen und Partnern zu stecken.

Pharma-Supply-Chain-Führungskräfte konzentrieren sich auf externe Liefernetzwerke

Pharma-Supply-Chain-Führungskräfte konzentrieren sich auf externe Liefernetzwerke

 

Aufbau von Innovationslieferketten für die pharmazeutische Industrie

 

Die Pharmaunternehmen reduzieren ihre Ausgaben für Forschung und Entwicklung. Auch wenn viele zugeben, dass die meisten Kürzungen im Bereich F&E bereits abgeschlossen sind, so ist dieser Trend doch ein Beispiel für die große Umwälzung, die die Branche dazu veranlasst hat, ihren Fokus auf Innovation neu zu bewerten und die Produktivität von F&E zu untersuchen. Eine kürzlich von der Beratungsfirma Oliver Wyman durchgeführte Studie kam zu dem Schluss, dass "der Wert, der mit einem in die pharmazeutische Forschung und Entwicklung investierten Dollar erzielt wird, um mehr als 70 % gesunken ist.

Quelle: http://www.xconomy.com/boston/2013/06/26/constructing-innovation-supply-chains-for-the-pharmaceutical-industry/

 

Sicherstellung der Effizienz der pharmazeutischen Lieferkette

 

Die Pharma- und Biotech-Industrie steht unter starkem Druck. Die Kosten für Forschung und Entwicklung (F&E) schießen in die Höhe, die Entwicklungszeiten verlängern sich, der Druck der Kostenträger nimmt zu und die Verbraucher wissen immer mehr über die Behandlungsmöglichkeiten. Die Branche reagiert darauf, indem sie die Entwicklungszeiten verkürzt, Projekte frühzeitig im Entwicklungszyklus abbricht und die Effizienz durch Rationalisierung oder Auslagerung von Nicht-Kernaktivitäten steigert.

Quelle: http://www.pwc.com/gx/en/pharma-life-sciences/supply-chain-effectiveness/index.jhtml

 

Neue Herausforderungen für die Lieferkette in der pharmazeutischen Industrie

 

Gesundheitsreformen, ablaufende Patente und steigende Anforderungen an den Service werden die Pharmaunternehmen dazu zwingen, ihre Geschäftsmodelle an die Marktveränderungen anzupassen. In den kommenden Jahren werden geringere Kosten, größere Flexibilität und eine schnellere Markteinführung - bei gleichzeitiger Einhaltung der oft komplexen rechtlichen Rahmenbedingungen in den einzelnen Ländern - eine Herausforderung für die Unternehmen der Branche darstellen.

Quelle: http://www.supplychainmovement.com/new-supply-chain-challenges-for-pharmaceutical-industry/

Håkan Andersson

Håkan ist der CEO von Establish, Inc. und verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung als Unternehmensberater, der globale Projekte leitet.

Er stammt aus Malmö, Schweden, und verbringt seine Sommer gerne an der Jersey Shore.

Sie können Håkan unter hakan.andersson@establishinc.com erreichen.

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