DURCHFÜHRBARKEIT UND AUSWAHL EINES TRANSPORTMANAGEMENTSYSTEMS (TMS)

Umfang

 

Establish kann die Durchführbarkeit der Verwendung eines Transportmanagementsystems (TMS) zur Unterstützung der Transportaktivitäten Ihres Unternehmens bewerten und, falls ein TMS durchführbar ist, ein System empfehlen, das die Transportaktivitäten am besten unterstützt.

Auf dem Markt gibt es viele TMS-Systeme mit unterschiedlichen Kosten und Funktionen. Welches ist das richtige für Ihr Unternehmen?

Zielsetzungen

  • Bestimmen Sie, ob ein neues Transportmanagementsystem erforderlich ist oder ob das derzeitige System aufgerüstet werden kann, um das gewünschte Leistungsniveau zu erreichen.

  • Auswahl und Verhandlung des besten Anbieters für das gewählte Transportmanagementsystem.

  • Verbessern Sie die Prozesse, um die systemischen Vorteile zu nutzen.

Liefergegenstände

Jedes Projekt ist anders, aber in der Regel sind die fünf wichtigsten Ergebnisse folgende:

1. Durchführbarkeit

Eine Bewertung der möglichen Kosteneinsparungen durch die Einführung eines TMS.

2. Software-Funktionalität

Erstellen Sie eine Matrix der Fähigkeiten der Software, die auf die Transportprozesse des Unternehmens abgestimmt ist.

3. Verbesserungsmöglichkeiten

Quick-Win-Verbesserungsmöglichkeiten außerhalb des TMS, die während der Evaluierung ermittelt wurden.

4. Empfohlenes TMS

Empfehlen Sie einen TMS-Anbieter.

Methodik

Der etablierte Weg™

  • Establishment ist völlig unvoreingenommen.

  • Das Fachwissen aus dem Transportwesen stellt sicher, dass die Systeme die Prozesse unterstützen, die für Ihre Lieferkette am besten geeignet sind.

  • Kenntnisse über den Markt für Transportmanagementsysteme gewährleisten die Auswahl der besten Systeme.

 

Wenn Sie weitere Informationen über unsere Transportberatungsdienste wünschen und darüber, wie Establish Ihrem Unternehmen helfen kann, Ihr Transportsystem so zu gestalten oder zu optimieren, dass eine effiziente und effektive Lieferung von Produkten an Ihre Kunden möglich ist, senden Sie uns eine E-Mail oder rufen Sie uns an.

Warum einrichten?

WERKZEUGE UND METHODEN

Im Transportmanagement setzen wir modernste Instrumente und Methoden ein. Im Folgenden finden Sie einige der wichtigsten Instrumente.

 

Logivations

Quecksilber-Tor

Lieferketten-Guru

SQL

Einführung von Best Practices in der Logistik™

FALLSTUDIEN

Establish hat eine lange Erfolgsbilanz im Transportmanagement. Die nachstehenden Fallstudien sind nur einige Beispiele für die Leistungen, die Establishs Supply-Chain-Berater zusammen mit Kunden im Bereich Transportmanagement erbracht haben.

 

Transport-Verhandlungen

Detaillierte Beschreibung eines typischen Projekts zur Reduzierung der Ausgaben bei Verkehrsverhandlungen.

Verhandlungen mit Luftfahrtunternehmen

Wie viel können Sie einsparen und Beispiele für Schwerpunktbereiche bei den Verhandlungen mit den Luftfahrtunternehmen. Schritt-für-Schritt-Fall. 

Frachtraten-Benchmarking

Frachtraten-Benchmarks als Instrument zur Senkung der Frachtkosten.

Fünf Gründe für hohe Transportkosten

Praktische Beispiele für typische Bereiche, auf die man sich konzentrieren sollte, um die Transportkosten zu senken. 

Niedrigere Transportkosten mit Lastplanung

Finden Sie heraus, warum hohe Beförderungspreise nicht immer die Hauptursache für überhöhte Transportkosten sind.

Lieferkettenstrategie - Unterhaltungselektronik

Eine Kundenfallstudie eines Unternehmens der Unterhaltungselektronik, bei dem Establish ein detailliertes Benchmarking mit Wettbewerbern durchführte, um das Transportkonzept zu ändern und das Vertriebsnetz des Kunden neu zu konfigurieren.

Analyse der Lieferkette - Unterhaltungselektronik

Lesen Sie, wie Establish einem Hersteller von Unterhaltungselektronik geholfen hat, die Transportkosten durch Benchmarking, Verhandlungen und Optimierung des Vertriebsnetzes zu senken.