VERHANDLUNGEN MIT KRAFTVERKEHRSUNTERNEHMEN

Umfang

Establish verfügt über die Erfahrung, das Fachwissen und die Instrumente, um sowohl

  • FTL, volle Lkw-Ladungen

  • LTL, Weniger als Lkw-Ladungen

Zielsetzungen

Establish kann Ihnen helfen, Ihre Straßenfrachtkosten erheblich zu senken und gleichzeitig einen konsistenten und wettbewerbsfähigen Versandservice für Ihre Kunden sicherzustellen.

  • Senkung der Transportkosten

  • Optimierung der Modusauswahl

  • Verbesserung des Serviceniveaus und der Transitzeit

Liefergegenstände

Jedes Projekt ist anders, aber in der Regel sind die fünf wichtigsten Ergebnisse:

1. Anfängliche Benchmark

Eine Schätzung der möglichen Einsparungen, um Ziele für die Verhandlungen festzulegen.

2. Verhandlungsstrategie

Eine Verhandlungsstrategie für neue Tarife für Ihren Transportbedarf.

3. Szenario-Simulation

Was-wäre-wenn-Analysen bei der Entwicklung von Strategien und bei Verhandlungen.

4. Antwort-Matrix

Eine Matrix aller Antworten der Anbieter aus dem RFP-Prozess mit den Gesamtkosten.

5. Quantifizierte neue Kosten

Eine Quantifizierung der neuen Transportausgaben nach Abschluss der Verträge und das Delta zur aktuellen Geschwindigkeit. 

Methodik

Der etablierte Weg™

Establish verfügt über einzigartige Qualifikationen im Bereich der Verkehrsberatungsdienste:

Erleben Sie

Establish verfügt über eine langjährige und praktische Erfahrung auf dem Transportmarkt und hat Fracht im Wert von Milliarden von Dollar spezifiziert und ausgehandelt.

Werkzeuge

Bewertungsinstrumente, um sicherzustellen, dass die Frachtausgaben auf die Bereiche konzentriert werden, in denen sie am wichtigsten sind, und dass die Angebote der verschiedenen Spediteure nach den für Sie wichtigen Aspekten verglichen werden können.

Benchmarking

Fähigkeit zum Benchmarking der besten Tarife für die von Ihnen gekauften Verkehrsmittel. Dies geschieht anhand historischer Daten oder der aktuellen Marktsituation.

Umsetzung

Establish hilft Ihnen bei der Einführung des neuen Verkehrssystems und bei der Nachbereitung.

 

Wenn Sie weitere Informationen über unsere Transportberatungsdienste wünschen und darüber, wie Establish Ihrem Unternehmen helfen kann, Ihr Transportsystem so zu gestalten oder zu optimieren, dass eine effiziente und effektive Lieferung von Produkten an Ihre Kunden möglich ist, senden Sie uns eine E-Mail oder rufen Sie uns an.

Warum einrichten?

WERKZEUGE UND METHODEN

Im Transportmanagement setzen wir modernste Instrumente und Methoden ein. Im Folgenden finden Sie einige der wichtigsten Instrumente.

 

Route4Me

CzarLite

PC Müller

Logivations

Quecksilber-Tor

Lieferketten-Guru

SQL

Einführung von Best Practices in der Logistik™

FALLSTUDIEN

Establish hat eine lange Erfolgsbilanz im Transportmanagement. Die nachstehenden Fallstudien sind nur einige Beispiele für die Leistungen, die Establishs Supply-Chain-Berater zusammen mit Kunden im Bereich Transportmanagement erbracht haben.

 

Transport-Verhandlungen

Detaillierte Beschreibung eines typischen Projekts zur Reduzierung der Ausgaben bei Verkehrsverhandlungen.

Verhandlungen mit Luftfahrtunternehmen

Wie viel können Sie einsparen und Beispiele für Schwerpunktbereiche bei den Verhandlungen mit den Luftfahrtunternehmen. Schritt-für-Schritt-Fall. 

Frachtraten-Benchmarking

Frachtraten-Benchmarks als Instrument zur Senkung der Frachtkosten.

Fünf Gründe für hohe Transportkosten

Praktische Beispiele für typische Bereiche, auf die man sich konzentrieren sollte, um die Transportkosten zu senken. 

Niedrigere Transportkosten mit Lastplanung

Finden Sie heraus, warum hohe Beförderungspreise nicht immer die Hauptursache für überhöhte Transportkosten sind.

Lieferkettenstrategie - Unterhaltungselektronik

Eine Kundenfallstudie eines Unternehmens der Unterhaltungselektronik, bei dem Establish ein detailliertes Benchmarking mit Wettbewerbern durchführte, um das Transportkonzept zu ändern und das Vertriebsnetz des Kunden neu zu konfigurieren.

Analyse der Lieferkette - Unterhaltungselektronik

Lesen Sie, wie Establish einem Hersteller von Unterhaltungselektronik geholfen hat, die Transportkosten durch Benchmarking, Verhandlungen und Optimierung des Vertriebsnetzes zu senken.