STANDORTAUSWAHL
Umfang
Die Auswahl des besten Standorts für einen neuen geografischen Standort mit den Voraussetzungen für die praktischste Lösung.
Der Umfang kann variieren, je nachdem, wie weit der Kunde im Prozess fortgeschritten ist. Jeder Schritt von der Bewertung einer Auswahlliste potenzieller Einrichtungen bis zur Festlegung des Logistiknetzes mit mehreren Standorten und der Spezifikation für jeden geografischen Standort in Bezug auf Funktion und Größe.
Zielsetzungen
Abgabe einer Empfehlung für den Standort eines Werks oder Vertriebszentrums in der aktuellen Region unter Berücksichtigung u.a. der folgenden Faktoren:
- Verfügbarkeit von Land
Verfügbarkeit von geeigneten Gebäuden oder 3PLs
Lokales steuerliches Umfeld
Nähe zu Autobahnen
Nähe zu Großkunden
- Verfügbarkeit, Qualität und Kosten der Arbeitskräfte
Umweltfragen
Verfügbarkeit von Trägern
Zugang zum Schienenverkehr/Flughafen
Nähe zu Verkäufern/Rohstoffen
Liefergegenstände
1. Standort-Empfehlung
Empfehlung einer bestimmten Einrichtung oder Region als idealer Standort.
2. Gestaltung von Betrieb und Layout für die eigene Einrichtung
Entwurf und Layout für ein bestehendes Gebäude oder die Spezifikationen für die Suche nach einer Einrichtung.
3. Ausschreibung von 3PL-Dienstleistungen für ausgelagerte Logistik
Spezifikation der Anforderungen, Suche und Verhandlungen mit 3PL-Anbietern.
4. Projektleitung
Establish kann Ihnen helfen, erfolgreich an den neuen Standort umzuziehen.
Methodik
Der etablierte Weg™
Establish eignet sich gut für die Beratung bei der Standortwahl:
Erleben Sie
Wir verfügen über das Wissen um wichtige Entscheidungsfaktoren und praktische Erfahrung im Logistikmarkt.
Logistisches Fachwissen
Die Wahl des Standorts hängt in hohem Maße davon ab, dass der neue Standort in der realen Welt jeden Tag funktioniert. Dazu muss man über fundierte Kenntnisse in der Logistik verfügen.
Umsetzung
Establish kann Ihnen bei der Umsetzung der Änderungen helfen, indem wir die Frachtdienstleister für die neuen Fahrspuren beschaffen, die eigenen Abläufe für neue Distributionszentren entwerfen und/oder, falls erforderlich, Drittanbieter (3PLs) ausschreiben.
Kontaktieren Sie uns für weitere Informationen über unsere Dienstleistungen.
Warum einrichten?
WERKZEUGE UND METHODEN
Im Rahmen der Lieferkettenstrategie setzen wir modernste Instrumente und Methoden ein. Nachstehend finden Sie einige der wichtigsten Instrumente.
Zuweisen™.
CzarLite
PC Müller
Logivations
Lieferketten-Guru
Optimierung
FALLSTUDIEN
Establish hat eine lange Erfolgsbilanz in der Gestaltung von Lieferketten. Die nachstehenden Fallstudien sind nur einige Beispiele für Erfolge, die Establish-Berater gemeinsam mit Kunden erzielt haben.
Globale Netzwerkmodellierung Halbleiter
Optimierung eines globalen Vertriebsnetzes für Halbleiter
, wodurch die Kosten der Lieferkette um 20 % gesenkt werden konnten.
Netzwerkdesign Haushaltswaren
Eine Fallstudie über die Optimierung des Vertriebsnetzes, mit der ein Haushaltswarenhersteller 10 % seiner Logistikkosten einsparen und seinen Kundenservice verbessern konnte.
Netzwerkmodellierung Pharma
Lesen Sie, wie Establish zwei fusionierten Pharmaunternehmen geholfen hat, ein konsolidiertes Vertriebsnetz aufzubauen, um Kosten zu sparen und den Lieferservice zu verbessern.
Global Network Validation Sicherheitsausrüstung
Bewertung und Verbesserung der Strategie eines globalen Vertriebsnetzes für einen US-amerikanischen Hersteller von Sicherheitsausrüstung.
Netzwerkdesign für ein Schuhunternehmen
Ein bahnbrechendes und sehr erfolgreiches neues Design für Schuhe erforderte eine neue Vertriebsstruktur. In der Fallstudie wird beschrieben, wie Establish beim Aufbau der neuen Vertriebsstruktur geholfen hat.
Lieferkettenstrategie - Unterhaltungselektronik
Eine Kundenfallstudie eines Unternehmens der Unterhaltungselektronik, bei dem Establish ein detailliertes Benchmarking mit Wettbewerbern durchführte, um das Transportkonzept zu ändern und das Vertriebsnetz des Kunden neu zu konfigurieren.
Lieferkettenanalyse Unterhaltungselektronik
Lesen Sie, wie Establish einem Hersteller von Unterhaltungselektronik geholfen hat, die Transportkosten durch Benchmarking, Verhandlungen und Optimierung des Vertriebsnetzes zu senken.