Distributionszentren werden mehr Automatisierung, mehr Investitionsgüter und vor allem größere DCs erfordern. Ein großes Distributionszentrum, das vor einigen Jahren vielleicht noch 500.000 Quadratmeter groß war, ist heute 1 oder 2 Millionen Quadratmeter groß und enthält potenziell eine Größenordnung mehr Artikel oder SKUs.

Die Kunden verlangen ein Omnichannel-Einkaufserlebnis, das es ihnen ermöglicht, von überall aus zu bestellen. Daher muss die Lieferkette in der Lage sein, entsprechend den Wünschen der Verbraucher zu liefern. Zum Beispiel bieten Einzelhändler jetzt auch den Versand aus den Geschäften als Vertriebsoption an. Dieses verstärkte Eingehen auf die Kunden verändert die Art und Weise, wie ein Vertriebsnetz aufgebaut und verwaltet wird. Die Entwicklung einer Omnichannel-Supply-Chain-Strategie erfordert ein Überdenken der Anzahl und des Standorts der Distributionszentren sowie ihres Layouts und ihrer Gestaltungsmerkmale.

Der 3D-Druck und andere additive Fertigungstechnologien, die materielle Güter digitalisieren und vervielfältigen, werden die Entscheidung über den Standort eines Fertigungszentrums beeinflussen. Die Dezentralisierung der Produktion ist ein Trend, der durch die zunehmenden Individualisierungsmöglichkeiten am Ende des Produktionszyklus angeheizt wird. Die Produktionsstätten werden kleiner und rücken näher an die Wohnorte der Verbraucher heran. Dies wird erhebliche Auswirkungen auf den Warenvertrieb haben, da es nicht mehr so viele Langstreckenverkehre geben wird.

Hakan Andersson erörtert das Thema - wo Sie Ihre Vertriebszentren (DCs) ansiedeln, ist wichtiger, als Sie denken. Für Hakan geht es dabei um die Grundlagen des Lieferkettenmanagements. Der Grund dafür ist, dass man hier die Chance hat, die Dinge wirklich gut zu machen und sie von Grund auf zu verändern.