DER BLOG ZUR LIEFERKETTE
Optimierung des Lagers: Maximierung der Raumnutzung und Reduzierung der Kosten
In der Welt des Lieferkettenmanagements spielen Lagerhäuser eine entscheidende Rolle bei der effizienten Lagerung und Verteilung von Waren. Viele Unternehmen haben jedoch mit Platzmangel und steigenden Betriebskosten zu kämpfen, was die Produktivität und Rentabilität beeinträchtigen kann. Der Schlüssel zur Überwindung dieser Herausforderungen liegt in der Lageroptimierung. Durch die Maximierung der Raumnutzung und die Senkung der Kosten können Unternehmen erhebliche Vorteile erzielen und sich einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt verschaffen. In diesem Beitrag stellen wir Ihnen praktische Strategien und umsetzbare Tipps vor, mit denen Sie Ihren Lagerbetrieb optimieren und das Beste aus Ihrem Lager oder Vertriebszentrum herausholen können.
Warum Sie der Rückwärtslogistik und dem Retourenmanagement Priorität einräumen sollten
In diesem Jahr hat die Zahl der Rücksendungen an einem einzigen Tag einen neuen Höchststand erreicht, und einige Unternehmen sind so überwältigt, dass sie den Verbrauchern das Geld zurückerstatten und sie auffordern, die Artikel zu behalten, anstatt sie zurückzusenden. Rücksendungen sind für viele Unternehmen zu einem großen Problem geworden und können bei unsachgemäßer Handhabung eine Menge zusätzlicher Kosten verursachen. Ein gründliches Verständnis der Rücknahmelogistik und des Retourenmanagements kann es Unternehmen ermöglichen, die zusätzlichen Kosten zu minimieren und einen Teil des Wertes wieder hereinzuholen, während sie gleichzeitig die Kundentreue erhöhen.
5 Trends in der Lieferkette für 2021
Das vergangene Jahr hat viele neue Herausforderungen für alle mit sich gebracht, die Verbraucher und Unternehmen dazu veranlassen, sich anzupassen. Wir gehen davon aus, dass einige der Veränderungen in der Lieferkette nur vorübergehend sein werden, dass aber viele von ihnen dauerhafte Auswirkungen auf die künftige Lieferkettenbranche haben werden. Im Folgenden erörtern wir einige der Trends, die wir für das Jahr 2021 erwarten.
Blockchain in der Logistik: Wie es anfing und wie es weitergeht
Der Ursprung der Blockchain liegt in der Veröffentlichung des unter dem Namen Satoshi Nakamoto verfassten Whitepapers, in dem die Grundlage für das, was wir heute als Bitcoin kennen, erläutert wird. Bitcoin bot einen Weg zu sorgenfreien digitalen Transaktionen aufgrund der Transparenz und Dezentralisierung der Daten. Dies stellte sicher, dass Informationen nicht verändert werden konnten und löste den Boom der Kryptowährungen aus. Die Kernprinzipien der Blockchain und der Erfolg von Bitcoin lösten eine Welle der Neugierde auf andere mögliche Anwendungen aus, und so begann die Entwicklung der Technologie. Eine dieser Anwendungen war die Lieferkette.
Optimierung des Lieferkettennetzwerks - wie man es richtig macht
Die Zeit ist reif für eine Neuausrichtung Ihrer Lieferkettenstrategie, und zwar aus vielen Gründen:
Logistik und Fulfillment sind die neuen Schaufenster und Verkaufsinstrumente
Die explosionsartige Zunahme des Direktvertriebs zwingt alle Unternehmen, eine Omnichannel-Strategie zu verfolgen.
Die Beschaffungslandschaft verändert sich rapide mit mehr Near-Sourcing und Risikominimierung.
Das Bewusstsein für Nachhaltigkeit wird immer unumgänglicher - und der Verkehr ist ein wichtiger Teil davon.
Lieferkette in COVID-19: Die Option des Nearshoring
Unser CEO, Håkan Andersson, wurde kürzlich in einem Podcast mit dem Branchenexperten Bob Hess über das Potenzial für #Nearshoring als Folge der Pandemie interviewt. Hier anhören: https://nkf.re/3dhqU0
Lean Supply Chain & Logistikmanagement Schulung und Beratung
Ein schlanker Versorgungsketten- und Logistikprozess wurde gestrafft, um Verschwendung oder nicht wertschöpfende Aktivitäten im gesamten Versorgungskettenfluss und bei den Produkten, die sich innerhalb der Versorgungskette bewegen, zu reduzieren und zu beseitigen. Verschwendung kann in Zeit, Bestand und unnötigen Kosten gemessen werden. Wertsteigernde Aktivitäten sind solche, die dazu beitragen, das Endprodukt effizient an den Kunden zu bringen.
Logistik als Investitionsleitfaden
Können die Aktivitäten von Unternehmen in der Logistik ein guter Indikator für Investitionsmöglichkeiten sein? Viele Investoren sind auf der Suche nach Unternehmen, die sehr schnell wachsen und gleichzeitig rentabel sind. Schnell wachsende Unternehmen, die physische Produkte verkaufen, wachsen wahrscheinlich über ihr bestehendes Vertriebsnetz hinaus und müssen expandieren, um die Nachfrage nach ihren Produkten zu befriedigen.