Trends in der Lieferkette des Gesundheitswesens
Was sind die wichtigsten Lieferkettenprobleme für die Lieferkette im Gesundheitswesen in den Jahren 2013 und 2014? 2013 veröffentlichte UPS eine aufschlussreiche Umfrage mit Schwerpunkt auf Technologie. Andere Quellen sprechen von einem verstärkten Fokus auf Kostensenkung und Logistikeffizienz, während gleichzeitig eine Neuerfindung und neue Strategieentwicklung stattfindet.
UPS Umfrage zeigt 6 Bedenken bezüglich der Lieferkette für Führungskräfte im Gesundheitswesen (und anderen Bereichen) auf
Neue UPS Umfrage hebt die Lieferkettenprobleme von Führungskräften im Gesundheitswesen hervor, die geschäftliche Veränderungen vorantreiben und Geschäftsziele erreichen möchten - Globale Schmerzen führen zu transformativen Strategien. In den nächsten fünf Jahren werden 84 Prozent der Führungskräfte im Gesundheitswesen weltweit in neue Technologien investieren, so eine aktuelle UPS Umfrage.
Quelle: http://www.supplychain247.com/article/ups_survey_reveals_6_supply_chain_concerns_for_executives
Trends zur Effizienz der Lieferkette
Krankenhäuser suchen weiterhin nach Strategien, um mehr Effizienz aus ihren Lieferketten herauszuholen. Seit Jahren versuchen Krankenhäuser, neue Strategien zu finden, um ihre Lieferketten effizienter zu gestalten. Zu den aktuellen Trends gehören: Kostenaufklärung, verbesserte Zusammenarbeit, Eigenvertrieb und Datenaggregation.
Quelle:http://www.healthcarefinancenews.com/news/supply-chain-efficiency-trends
Kosten der Lieferkette im Gesundheitswesen: Eine harte Pille zu schlucken
Unternehmen in der gesamten Lieferkette des Gesundheitswesens setzen auf intelligentere Beschaffungs- und Logistikpraktiken, um die hohen Kosten zu senken und Beschwerden in anderen Bereichen des Unternehmens zu behandeln. Ein großes Problem ergibt sich aus der Tatsache, dass die Patente für viele der erfolgreichsten Markenarzneimittel bald auslaufen werden. Angesichts der Verluste, die durch den Ansturm der Wettbewerber mit Generika entstehen, suchen die Pharmaunternehmen nach alternativen Möglichkeiten, ihre Einnahmen zu steigern, sagt John Menna, Leiter der Strategieabteilung für das Gesundheitswesen bei UPS.
Quelle: http://www.inboundlogistics.com/cms/article/healthcare-supply-chain-costs-a-tough-pill-to-swallow/