In unserem letzten Beitrag sprachen wir über die Bedeutung der Definition von Betriebszielen und -anforderungen sowie über die Notwendigkeit einer gründlichen Partnerbewertung und -auswahl. Während die Auswahl des richtigen Partners wichtig ist, ist der Integrations- und Go-Live-Prozess entscheidend für den Erfolg. In diesem Blogpost konzentrieren wir uns auf die Implementierung, die wir in drei Schritte unterteilt haben: Abbildung der Integrationspunkte für Systeme und Daten, Übergangsmanagement und Inbetriebnahme sowie fortlaufendes Management und kontinuierliche Verbesserung.

Die Integration des Lagerbetriebs mit einem 3PL-Anbieter bietet mehrere Vorteile für das Lieferkettenmanagement, wie z. B. Effizienzsteigerungen, Kosteneinsparungen, flexible Arbeitskräfte, Skalierbarkeit, Zugang zu spezialisiertem Fachwissen und verbesserter Kundenservice. Um diese Verbesserungen zu erreichen, ist es unerlässlich, dass der richtige Partner ausgewählt wird und die Implementierung erfolgreich ist. Bei Establish folgen wir einem detaillierten 5-Schritte-Ansatz bei der Auswahl und Integration eines neuen 3PL-Anbieters. In diesem Beitrag gehen wir auf die ersten 2 Schritte ein und erörtern einige der wichtigsten Überlegungen zur Auswahl des richtigen 3PL-Partners.

Die Entwicklung der Technik ist durch das Aufkommen von Technologien gekennzeichnet, die einst als unmöglich galten. Die ersten Fernsehgeräte und Computer waren sperrig, teuer und in ihren Möglichkeiten begrenzt. Sie ebneten jedoch den Weg für die Entwicklung fortschrittlicherer Geräte wie Smartphones und Tablets. Diese Geräte sind nicht nur erschwinglicher, sondern auch für ein breiteres Publikum zugänglich, so dass dieses von den Funktionen profitieren kann, die früher nur wenigen Privilegierten vorbehalten waren. Die Automatisierungslandschaft hat in den letzten Jahren einen ähnlichen Wandel durchlaufen. Der traditionelle Ansatz, sich auf große, robuste und recht teure Lösungen zu verlassen, ist einem modulareren, skalierbaren und erschwinglichen Ansatz gewichen. Dieser Wandel hat es kleineren Unternehmen ermöglicht, die vielen Vorteile der Automatisierung zu nutzen, die früher nur größeren Unternehmen vorbehalten waren. In diesem Blogpost werden wir uns auf die Vorteile der Automatisierung konzentrieren, die wichtigsten Technologien vorstellen und einige betriebliche und budgetäre Überlegungen anstellen, bevor wir uns einigen konkreten Beispielen zuwenden.