Den Weg beleuchten: Profoto wählt Barrett Distribution Centers als U.S. 3PL Partner
Bei der Suche nach dem richtigen 3PL-Partner geht es nicht nur um die Logistik Ihrer Marke - es geht darum, das Wachstum zu fördern und Zuverlässigkeit und eine außergewöhnliche Kundenerfahrung zu bieten. Als Profoto, ein weltweit führender Anbieter von professioneller Beleuchtungsausrüstung, seine Vertriebskapazitäten in den USA erweitern wollte, wandte sich das Unternehmen an Establish, um einen umfassenden 3PL-Such- und Auswahlprozess durchzuführen.
Nach der Bewertung mehrerer Anbieter entschied sich Profoto für Barrett Distribution Centers als neuen 3PL-Partner in den USA. Das landesweite Netzwerk von Barrett, die hochmodernen Anlagen und die umfassende Erfahrung im Bereich Omnichannel-Fulfillment passen perfekt zu Profotos Engagement für Qualität und Kundenservice.
Der Etablierte 3PL-Such- und Auswahlprozess half Profoto dabei:
Identifizierung der leistungsstärksten 3PLs im Einklang mit ihren langfristigen Geschäftszielen
Umsetzung detaillierter betrieblicher Anforderungen in einen klaren, umsetzbaren Partnerschaftsrahmen
Bewertung von Anbietern anhand datengestützter und qualitativer Kriterien
Auswahl eines Partners, der eine skalierbare und flexible Logistiklösung zu wettbewerbsfähigen Kosten anbietet
Lesen Sie die vollständige Erfolgsgeschichte hier. Wenn Ihr Unternehmen sein ausgelagertes Logistiknetzwerk erweitern möchte, kann Establish Ihnen helfen:
Bewertung Ihrer Bedürfnisse und Identifizierung des/der passenden 3PL-Partner(s)
Durchführung eines wettbewerbsorientierten, strukturierten und gründlichen Ausschreibungsverfahrens
Detaillierte Analysen der konkurrierenden Partner bereitstellen
Reibungslose Umsetzung und Übergänge verwalten
Überblick über die 3PL-Beratungsdienste von Establish:
Suche und Auswahl: Strukturierte und detaillierte Vorgehensweise bei der Suche nach einem strategischen 3PL-Partner mit dem richtigen Know-how zum richtigen Preis.
Prüfung und Verbesserung: Umfassende Bewertung von Rechnungen, Leistungen und Prozessen sowie Ermittlung von Bereichen, die kontinuierlich verbessert werden können.
Management der Implementierung: Management des Implementierungsprozesses, von der physischen Übergangsplanung und -strategie bis zum Projektmanagement für die Systemintegration.
Vertragsverhandlung: Prüfen und verhandeln Sie Ihren Vertrag mit Ihrem neuen oder bestehenden 3PL-Partner.
Verbesserung der Betriebsabläufe: Optimierung der Lagerprozesse, um die Bedürfnisse der Kunden besser zu erfüllen und die Effizienz zu steigern.
Laufendes Management: Wir fungieren als Ihre Logistikabteilung für die Kommunikation und das Beziehungsmanagement mit Ihren 3PL-Anbietern.
Durch den Einsatz unseres Branchen-Know-hows helfen wir Unternehmen, Kosten zu senken, die Effizienz zu steigern und ihren Betrieb nahtlos zu skalieren. Durch eine Partnerschaft mit uns können Sie Ihre Fremdlogistik in einen strategischen Vorteil verwandeln. So können Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren, während wir uns um die Komplexität Ihrer ausgelagerten Lieferkette kümmern.