Ein Leitfaden zur Lagerautomatisierung für jedes Lager
Die Entwicklung der Technik ist durch das Aufkommen von Technologien gekennzeichnet, die einst als unmöglich galten. Die ersten Fernsehgeräte und Computer waren sperrig, teuer und in ihren Möglichkeiten begrenzt. Sie ebneten jedoch den Weg für die Entwicklung fortschrittlicherer Geräte wie Smartphones und Tablets. Diese Geräte sind nicht nur erschwinglicher, sondern auch für ein breiteres Publikum zugänglich, so dass dieses von den Funktionen profitieren kann, die früher nur wenigen Privilegierten vorbehalten waren. Die Automatisierungslandschaft hat in den letzten Jahren einen ähnlichen Wandel durchlaufen. Der traditionelle Ansatz, sich auf große, robuste und recht teure Lösungen zu verlassen, ist einem modulareren, skalierbaren und erschwinglichen Ansatz gewichen. Dieser Wandel hat es kleineren Unternehmen ermöglicht, die vielen Vorteile der Automatisierung zu nutzen, die früher nur größeren Unternehmen vorbehalten waren. In diesem Blogpost werden wir uns auf die Vorteile der Automatisierung konzentrieren, die wichtigsten Technologien vorstellen und einige betriebliche und budgetäre Überlegungen anstellen, bevor wir uns einigen konkreten Beispielen zuwenden.
Vorteile
Das Aufkommen der Automatisierung hat die Arbeitsweise von Lagern revolutioniert. Durch den Einsatz von Technologie können Lagerhäuser jetzt mehr Aufträge in kürzerer Zeit bearbeiten, ihre Raum-, Arbeits- und Anlagennutzung optimieren und ihre Abhängigkeit von manueller Arbeit verringern. Dies hat zu höheren Umsätzen, geringeren Kosten und einer verbesserten Effizienz geführt. In diesem Blogbeitrag gehen wir näher auf die Vorteile der Automatisierung ein und erläutern, wie sie Lagerhäusern helfen kann, ihre Ziele zu erreichen.
Höherer Lagerdurchsatz: Durch Automatisierung können Lagerhäuser mehr Aufträge in kürzerer Zeit bearbeiten, was zu höheren Umsätzen und mehr Kundenzufriedenheit führen kann.
Bessere Ressourcennutzung: Die Automatisierung kann Lagern dabei helfen, die Nutzung von Platz, Arbeitskräften und Ausrüstung zu optimieren, was zu geringeren Kosten und höherer Effizienz führen kann.
Geringere Arbeits- und Betriebskosten: Durch Automatisierung können Lagerhäuser ihre Abhängigkeit von manueller Arbeit verringern, was zu geringeren Kosten und höherer Effizienz führen kann.
Sichtbarkeit der Arbeitsabläufe in Echtzeit: Die Automatisierung kann Lagern helfen, Bestände und Bestellungen in Echtzeit zu verfolgen, was zu einer besseren Entscheidungsfindung und einem besseren Kundenservice führen kann.
Genauere Vorhersagen sind möglich: Die Automatisierung kann Lagern dabei helfen, die Nachfrage vorherzusagen und die Lagerbestände zu optimieren, was zu geringeren Kosten und höherer Effizienz führen kann.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Automatisierung die Lagerlandschaft verändert hat, da sie es den Lagern ermöglicht, effizienter und effektiver zu arbeiten. Durch die Einführung der Automatisierung können Lagerhäuser der Konkurrenz voraus sein und ihre Ziele erreichen.
Wichtigste Technologien
Ein weiterer Zweck dieses Blogposts ist es, einen tieferen Einblick in Technologien zur Lagerautomatisierung zu geben, die die Effizienz steigern und die Arbeitskosten senken können. Für verschiedene Branchen und Kunden sind die folgenden Technologien zu empfehlen:
Autonome mobile Roboter (AMRs): AMRs sind eine Art von Roboter, der ohne menschliches Eingreifen durch ein Lagerhaus navigieren kann. Sie sind mit Sensoren und Kameras ausgestattet, die es ihnen ermöglichen, Hindernisse zu erkennen und Kollisionen zu vermeiden. AMRs sind in hohem Maße anpassbar und können Lagern dabei helfen, die Bewegung des Inventars von einem Ende des Lagers zum anderen zu automatisieren, was zu höherer Effizienz und geringeren Arbeitskosten führen kann.
Automatisierte Lager- und Bereitstellungssysteme (AS/RS): AS/RS sind eine Art von Lagerautomatisierungstechnologie, die dazu beitragen kann, die Einlagerung und Auslagerung von Beständen zu automatisieren, was zu einer höheren Effizienz und geringeren Arbeitskosten führt. Sie sind so konzipiert, dass sie Bestände oder Produkte automatisch ein- und auslagern und große Regalflächen ersetzen, um Bodenfläche zu sparen, die Sicherheit zu verbessern und die Gesamtproduktivität zu steigern. Diese Systeme können so konzipiert sein, dass sie mit Behältern mit kleineren Waren oder mit vollen Paletten arbeiten und mit Menschen zusammenarbeiten oder in andere automatisierte Systeme integriert werden können.
Automatisch gesteuerte Fahrzeuge (AGV): FTS sind eine weitere Art von mobilen Robotern, die mit Sensoren und Kameras ausgestattet sind und Lagerhäusern dabei helfen können, die Bewegung des Inventars innerhalb des Lagers zu automatisieren, was zu einer höheren Effizienz und geringeren Arbeitskosten führen kann.
Lagerverwaltungssysteme (WMS): WMS ist eine Software, die Lagerhäuser bei der Verwaltung und Kontrolle der täglichen Abläufe unterstützt, und zwar von dem Moment an, in dem Waren und Materialien in ein Vertriebs- oder Fulfillment-Zentrum gelangen, bis zu dem Moment, in dem sie es verlassen. Es bietet Echtzeit-Bestandstransparenz, Kommissionier- und Verpackungsprozesse, Ressourcennutzung, Analysen und mehr 1. Durch die Automatisierung der Bestandsverfolgung, der Auftragsbearbeitung und anderer Aufgaben kann das WMS die Effizienz steigern und die Arbeitskosten senken.
Eine der vielversprechendsten Technologien in der Lagerautomatisierung ist der autonome Case-Handling-Roboter (ACR). ACRs sind mobile Roboter, die Kisten oder Tablare in Regalfächern autonom bewegen können. Sie können Lagerhäuser dabei unterstützen, die Lagerdichte zu erhöhen und die Effizienz der Kommissionierung zu verbessern. ACRs erfreuen sich aufgrund ihrer Flexibilität, ihres schnellen Einsatzes und ihrer hohen Entnahmerate bei großen Stückzahlen weltweit zunehmender Beliebtheit. ACRs werden in Ware-zur-Person-Automatisierungsmodellen in Lagern eingesetzt, wo sie eine Shuttle-ähnliche Auslagerungsfunktion zur Handhabung von Behältern aus statischen Regalen bieten.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Einführung von Technologien zur Lagerautomatisierung Ihrem Unternehmen erhebliche Vorteile bringen wird. Durch die Automatisierung von Bestandsbewegungen, Lagerung und Abruf können Sie die Effizienz steigern, die Arbeitskosten senken und die Kundenzufriedenheit verbessern. Die empfohlenen Technologien haben sich als effektiv erwiesen und erfreuen sich weltweit wachsender Beliebtheit. Sie bieten außerdem Lösungen, die mit Bedienern oder in einem vollautomatischen Lager arbeiten können, was eine flexible und schrittweise Einführung der Automatisierung ermöglicht. Wir empfehlen, diese Technologien schrittweise über einen Zeitraum von 18 Monaten einzuführen, um die Unterbrechung unserer Abläufe zu minimieren und die Vorteile zu maximieren.
Checkliste
Es stimmt zwar, dass die Automatisierung Unternehmen aller Größenordnungen zugute kommen kann, aber es gibt keine Einheitslösung für alle. Jeder Betrieb ist anders, und das Potenzial der Automatisierung hängt von den spezifischen Bedürfnissen des Unternehmens ab. Aus diesem Grund schlagen wir die folgende Checkliste vor, um die Rentabilität der Automatisierung für Ihr Unternehmen zu ermitteln:
Identifizieren Sie den Prozess: Bestimmen Sie den Geschäftsprozess, den Sie automatisieren möchten.
Bewerten Sie den Prozess: Bewerten Sie den Prozess, um festzustellen, ob er repetitiv, zeitaufwändig und fehleranfällig ist.
Bestimmen Sie den Nutzen: Ermitteln Sie die Vorteile der Automatisierung des Prozesses, wie z. B. höhere Effizienz, geringere Kosten und höhere Genauigkeit.
Bewerten Sie die Durchführbarkeit: Beurteilen Sie die Machbarkeit der Automatisierung des Prozesses, indem Sie Faktoren wie die Komplexität des Prozesses, die Verfügbarkeit der Technologie und die Kosten der Implementierung berücksichtigen.
Entwickeln Sie einen Plan: Entwickeln Sie einen Plan für die Implementierung der Automatisierung, einschließlich der Auswahl der geeigneten Technologie und der Schulung der Mitarbeiter.
Implementieren Sie die Automatisierung: Implementieren Sie die Automatisierung gemäß dem Plan.
Überwachen und auswerten: Überwachen und bewerten Sie die Automatisierung, um sicherzustellen, dass sie die gewünschten Ergebnisse erzielt.
Establish kann Ihnen dabei helfen, die Rentabilität der Automatisierung für Ihr Unternehmen zu ermitteln und einen Plan für die Umsetzung zu entwickeln.
Haushalt
Die Kosten für die Implementierung von Lagerautomatisierungstechnologien können je nach Komplexität und Umfang der gewählten Automatisierungslösungen stark variieren. Hier sind einige Faktoren, die das Budget beeinflussen können:
Erstinvestition: Hierunter fallen die Kosten für den Erwerb und die Installation von Automatisierungsanlagen. Diese Kosten können je nach Komplexität und Umfang der gewählten Automatisierungslösungen stark variieren.
Betriebliche Effizienz: Entscheidend ist, wie die Automatisierung die laufenden Betriebskosten senken kann. Dazu gehören Arbeitseinsparungen, erhöhter Durchsatz, Speicherkapazität und Skalierbarkeit für Spitzenvolumen, um nur einige zu nennen.
Gesamtbetriebskosten (TCO): Um Ihre Investition zukunftssicher zu machen, müssen Sie die regelmäßige Wartung und mögliche Upgrades der Automatisierungssysteme einkalkulieren, um sicherzustellen, dass sie langfristig effektiv und effizient bleiben.
Analyse der Kapitalrendite (ROI): Die Durchführung einer detaillierten ROI-Analyse ist unerlässlich. Dieser Schritt hilft dabei, den langfristigen finanziellen Nutzen zu quantifizieren und die Investition in die Automatisierung zu rechtfertigen.
Establish kann Sie bei der Ermittlung des Umfangs und des Budgets der Automatisierung für Ihr Unternehmen unterstützen und wird die oben genannten Finanzindikatoren im Auge behalten, wenn wir Ihnen potenzielle Projekte und Implementierungen vorschlagen.
Beispiele
Obwohl es eine Fülle von Anwendungsfällen und eine beträchtliche Anzahl von Anbietern innerhalb jeder eingeführten Technologie gibt, finden Sie hier eine Liste einiger aktueller Automatisierungsintegrationsprojekte:
DHL hat bis zu 2.000 AMRs eingesetzt, um unproduktive Laufzeiten in ihren Lagern zu reduzieren.
Amazon setzt AGVs ein, um Warenregale zu menschlichen Mitarbeitern zu transportieren, die dann die Artikel für den Versand auswählen und verpacken.
Mit dem Regalbediengerät von Swisslog konnte ein führendes Pharmaunternehmen seine Lagerkapazität um 50% erhöhen. Auch DHL nutzt ein Regalbediengerät für die Ein- und Auslagerung von Artikeln in seinem Lager.
Ein WMS hat einem führenden Einzelhändler geholfen, seine Auftragserfüllungsrate um 200 % zu steigern, und kann Unternehmen dabei helfen, arbeitsintensive Aufgaben zu eliminieren und die Abläufe zu verbessern.
Ein großer Einzelhandelskunde verwendet automatische Kommissioniersysteme, um Online-Bestellungen von Lebensmitteln zu erfüllen.