AUDIT UND BEWERTUNG DES LAGERS
Umfang
Unsere Lagerprüfung und -bewertung ist genau auf die Situation in Ihrem Vertriebszentrum zugeschnitten und kann unter anderem folgende Punkte umfassen:
Ein Gesamtaudit oder eine Gesamtbewertung Ihres Lagers vom Layout über die Prozesse und die Produktivität/Effizienz bis hin zur Systemunterstützung.
Benchmarking von Lager-/Fulfillment-Prozessen mit den "Best Practices" von Establish.
Ermittlung von Möglichkeiten zur Kostensenkung innerhalb der eigenen vier Wände.
Bewertung der Lagerplatzierungsstrategie.
Bestimmung und/oder Bewertung von Lager-KPIs oder Metriken.
Audit und/oder Benchmarking von Lager- oder 3PL-Kosten.
Bewertung der Prozesszykluszeiten.
Wertstrom-Mapping oder Prozess-Mapping der bestehenden Lagerprozesse.
Zielsetzungen
Prüfung und Bewertung des bestehenden Lager-/Vertriebsbetriebs und Erstellung eines Aktionsplans zur Verbesserung und/oder Erreichung der Best-in-Class.
Liefergegenstände
Jedes Projekt ist anders, aber die wichtigsten typischen Ergebnisse könnten sein:
1. Best Practices Audit
Ein Audit Ihrer aktuellen Prozesse und Systemunterstützung im Vergleich zu unseren Best Practices in der Logistik.
2. Layout Audit
Eine Überprüfung Ihrer derzeitigen Konfiguration, um festzustellen, ob die Anlage und die Ausrüstung Ihrem Betriebsprofil entsprechen.
3. Einsparmöglichkeiten
Möglichkeiten zur Kostenreduzierung im Betrieb.
4. Quantitativer Bericht
Ein quantitativer Bericht, der Ihr betriebliches Profil, Ihre Produktivität und Ihre betriebliche Ausgangssituation detailliert beschreibt.
5. Benchmarking
Ein Benchmark Ihrer aktuellen Kosten und Produktivität im Vergleich zu Unternehmen mit denselben Merkmalen.
6. Aktionsplan für einen verbesserten Betrieb
Ein praktischer Aktionsplan auf der Grundlage einer soliden Analyse, der Ihren Betrieb verbessern wird.
Methodik
Der Etablierte Weg™
Warum einrichten?
Wir sind unvoreingenommen - wir verkaufen keine Produkte oder Software; Sie erhalten lediglich unsere Beratung darüber, was für Ihr individuelles Unternehmen am besten ist.
Eine einzigartige und firmeneigene Methodik und Struktur für logistische Best Practices, die zusammen mit General Electrics entwickelt wurde und sich in vielen Unternehmen erfolgreich bewährt hat.
Best Practices in der Logistik, die ständig aktualisiert und mit Informationen aus einer Vielzahl von Unternehmen auf globaler Basis erweitert werden.
Die Lagerhausberater von Establish verfügen über die Erfahrung und das Wissen, um Ihre Arbeitsabläufe so zu bewerten, dass Sie Einblicke und praktische Verbesserungsmöglichkeiten erhalten.
WERKZEUGE UND METHODEN
Bei der Lagerhaltung setzen wir modernste Werkzeuge und Methoden ein. Nachstehend finden Sie einige der wichtigsten Werkzeuge.
Logivations
Optimierung
AutoCAD
Einführung von Best Practices in der Lieferkette™
FALLSTUDIEN
Establish hat eine lange Erfolgsbilanz bei der Gestaltung und Verbesserung von Lagern. Die nachstehenden Fallstudien sind nur einige Beispiele für die Erfolge, die die Supply-Chain-Berater von Establish zusammen mit ihren Kunden bei der Gestaltung und Verbesserung von Lagern erzielt haben.
Optimierung des Layouts und der Prozesse in einem Lagerraum
Das Lager eines Produktionsunternehmens hatte viel Platz verloren und war bei der Unterstützung der Produktion extrem ineffizient geworden. Establish entwickelte Möglichkeiten zur Verbesserung der Lagerkapazität und Effizienz, damit das Lager die Kontrolle über seine Produkte und Prozesse zurückgewinnen konnte.
Lageroptimierung für ein Ersatzteillager
Entwicklung kurz- und langfristiger Lösungen zur Verbesserung von Effizienz, Sicherheit, Sichtbarkeit und Lagerkapazität in einer alternden Lagereinrichtung.
Verbesserung von Ergonomie und Kommissioniereffizienz bei einem Hersteller von Vitaminen und Nahrungsergänzungsmitteln
Establish stellte fest, dass die Optimierung der Slotting-Strategie der Schlüssel zur Steigerung der Effizienz und zur Ermöglichung eines ergonomischeren Lagerbetriebs war.
Lagerautomatisierung in der Automobilindustrie
Aufbau eines neuen Betriebs zur Verbesserung der Effizienz und der Lagerkapazität für ein kürzlich übernommenes Unternehmen mit hohen Wachstumserwartungen.
Verbesserung des Lagers für eine humanitäre Hilfsorganisation
Ermittlung von Lösungen zur Verbesserung der Lagerhaltung für ein Unternehmen der humanitären Hilfe mit einem sich schnell ändernden Profil der ausgehenden Sendungen.