AUDIT DER LIEFERKETTE

Umfang

Ein Lieferketten-Audit ist breit gefächert und wird genau auf Ihre Situation zugeschnitten. Das Lieferketten-Audit kann Folgendes umfassen, ist aber nicht darauf beschränkt:

  • Benchmarking von Logistik- und Lager-/Fulfillment-Prozessen mit den "Best Practices" von Establish.

  • Bestimmung und/oder Auswertung von Lieferketten-KPIs/Metriken.

  • Bestimmung und/oder Auswertung von Lager-KPIs/Metriken.

  • Prüfung und/oder Benchmarking der Transportausgaben/-kosten.

  • Audit und/oder Benchmarking von Lager- oder 3PL-Kosten.

  • Auditierung und/oder Benchmarking der Gesamtkosten der Lieferkette.

  • Bewertung der Servicelevel.

Zielsetzungen

Entwicklung eines Aktionsplans zur Verbesserung der Servicequalität und zur Senkung der Kosten für die Lieferkette.

Liefergegenstände

Jedes Projekt ist anders, aber die drei wichtigsten typischen Ergebnisse sind:

1. Aktionsplan für verbesserten Service und Effizienz

Ein praktischer Aktionsplan auf der Grundlage einer soliden Analyse, der Ihre Abläufe verbessern wird.

2. Beste Praktiken

Ein Audit Ihrer aktuellen Prozesse und Systemunterstützung im Vergleich zu unseren Best Practices in der Logistik.

3. Benchmark

Ein Benchmark Ihrer aktuellen Kosten und Effizienz im Vergleich zu Unternehmen mit denselben Merkmalen.

4. Einsparmöglichkeiten

Möglichkeiten für Kostensenkungen in Ihrer Lagerhaltung und Abwicklung.

Methodik

Der Etablierte Weg™

  • Eine einzigartige und firmeneigene Methodik und Struktur für logistische Best Practices, die zusammen mit General Electrics entwickelt wurde und sich in vielen Unternehmen erfolgreich bewährt hat.

  • Best Practices in der Logistik, die ständig aktualisiert und mit Informationen aus einer Vielzahl von Unternehmen auf globaler Basis erweitert werden.

  • Die Logistikberater von Establish verfügen über die Erfahrung und das Wissen, um Ihre Abläufe so zu bewerten, dass Sie Einblicke und praktische Verbesserungsmöglichkeiten erhalten.

Kontaktieren Sie uns für weitere Informationen über unsere Dienstleistungen.

Warum einrichten?

WERKZEUGE UND METHODEN

Rentabilitätsnavigator™ einrichten

Proprietäre Software für tiefgreifende und einzigartige Analysen der Lieferkette.

 

Aufbau einer Davis-Datenbank für Logistikkosten und -dienstleistungen™

Nordamerikas am längsten laufende Benchmarking-Datenbank für Logistikkosten und -dienstleistungen.

 

Erstellung von Leitlinien für bewährte Logistikpraktiken™

Werkzeug für die Prüfung der Abläufe in der Lieferkette.

FALLSTUDIEN

Establish hat eine lange Erfolgsbilanz im Bereich Benchmarking. Die nachstehenden Fallstudien sind nur einige Beispiele für die Erfolge, die Establish-Berater im Bereich der Lieferkette zusammen mit Kunden im Rahmen des Benchmarking erzielt haben.

 

 

Analyse der Lieferkette - Unterhaltungselektronik

Lesen Sie, wie Establish einem Hersteller von Unterhaltungselektronik geholfen hat, die Transportkosten durch Benchmarking, Verhandlungen und Optimierung des Vertriebsnetzes zu senken.