3PL SUCHE UND AUSWAHL

Umfang

Unser 3PL-Such- und 3PL-Auswahlservice umfasst die folgenden Bereiche:

  • 3PL Geografischer Standort

  • Bewertung von Insourcing und Outsourcing

  • 3PL RFP Entwicklung

  • 3PL RFP Management und Angebotsverhandlung

  • 3PL-Benchmarking

  • 3PL-Vertragsverhandlung

  • 3PL-Implementierung


Zielsetzungen

Unsere Ziele bei der 3PL-Suche und 3PL-Auswahl umfassen in der Regel Folgendes:

  • Senkung der 3PL-Kosten

  • Verbesserung der 3PL-Qualität und des Dienstleistungsniveaus

  • Wachstum ermöglichen

  • Verbesserung des Kundendienstes


Liefergegenstände

Unsere 3PL-Suche und 3PL-Auswahl umfasst in der Regel folgende Leistungen:

  1. Identifizierung des geografischen Standorts

  2. Identifizierung seriöser 3PL-Partner, die in der Lage sind, Ihr Geschäft abzuwickeln und für die Ihr Geschäft attraktiv ist.

  3. Detaillierter RFP, der alle Mengen und betrieblichen Anforderungen beschreibt

  4. NDA-Verwaltung und Angebotsverteilung

  5. Beantwortung von RFP-Fragen

  6. Verwaltung von 3PL-Antworten und Bewertung von Vorschlägen

  7. Abgleich und Verhandlung von 3PL-Angeboten

  8. Detaillierte Bewertung der finanziellen und qualitativen Auswirkungen

  9. Empfehlung des besten Anbieters

  10. Vertragsverhandlungen

  11. Übergangsplanung zum neuen 3PL

  12. Management der Umsetzung

  13. Laufende Unterstützung


Methodik

3PL Suche und Auswahl

  1. Projekt Kickoff: Kennenlernen der betrieblichen Anforderungen und des Umfangs des Geschäftsbedarfs.

  2. Sammeln von Daten und Informationen: Sammeln quantitativer und qualitativer Daten, die sich auf die Anforderungen an die Lagerhaltung beziehen.

  3. Validierung von Prozessen und Daten: Validieren Sie die Prozessverfahren und quantitativen Daten, um eine genaue Darstellung der Mengen und Anforderungen zu gewährleisten.

  4. RFP-Entwicklung: Schreiben Sie eine Ausschreibung, die wichtige Informationen enthält, damit die Bewerber vollständige und zuverlässige Angebote in einem vergleichbaren Format abgeben können.

  5. 3PL-Identifizierung: Identifizieren Sie seriöse 3PL-Partner, die über die Fähigkeiten und Anforderungen verfügen, um die Distribution erfolgreich durchzuführen.

  6. RFP-Management: Machen Sie Ihr Unternehmen attraktiv und leiten Sie die Bieter an, wettbewerbsfähige Angebote abzugeben.

  7. Angebotsauswertung & Nivellierung: Bewertung der Angebote im Detail, Entwicklung einer Strategie für die Verhandlungen mit den ausgewählten Anbietern und Unterstützung bei den Verhandlungen, um die Auswahl des 3PL zu erleichtern.

  8. Besuche vor Ort: Entwickeln Sie eine umfassende Agenda und nutzen Sie unser Fachwissen, um die Betriebs- und Geschäftspraktiken der in die engere Wahl gekommenen Anbieter zu bewerten und die 3PL-Auswahl zu unterstützen.

  9. Vertragsverhandlungen: Erarbeitung einer Verhandlungsstrategie mit einem oder mehreren Anbietern und Unterstützung bei den Verhandlungen, um sicherzustellen, dass Sie das beste Angebot für Ihr Unternehmen erhalten.

  10. Umsetzung: Planen und managen Sie den Übergang vom gegenwärtigen Zustand, sei es ein bestehender 3PL oder ein interner, zum neuen 3PL-Partner.

  11. Laufende Unterstützung: Bieten Sie 3PL-Management und Audit-Unterstützung, um eine langfristige, erfolgreiche Partnerschaft zu gewährleisten.


Warum einrichten?

  1. Full-Service-Partner - Establish verfügt über die Fähigkeiten, Sie in jedem Schritt des Prozesses zu unterstützen, von der Ermittlung bis zur Implementierung und darüber hinaus.

  2. Marktkenntnis und Erfahrung - Dank unserer langjährigen Erfahrung in der Zusammenarbeit mit 3PLs verfügen wir über gute Arbeitsbeziehungen zu 3PLs aller Größen und Fachrichtungen in den USA und im Ausland. Wir sind mit ihren Abläufen und Dienstleistungsangeboten vertraut und verfügen über gut etablierte Verbindungen zu ihnen.

  3. Fachwissen in den Bereichen Lagerhaltung und Lieferkette - Unsere Erfahrung aus über 1.000 Projekten zur Gestaltung und Verbesserung von Lagern verschafft uns einen einzigartigen Vorteil und Autorität beim Outsourcing. Wir sprechen ihre Sprache und kennen ihr Geschäft.

  4. Bid Management & Detailed Analysis - Unsere datengesteuerten Tools, Ressourcen und Methoden, die wir aufgrund unserer langjährigen Erfahrung im Auswahlverfahren entwickelt haben, ermöglichen eine umfassende Ausschreibung, um ein produktives Unterfangen für unsere Kunden zu gewährleisten.

  5. Richtiger Preis für die richtigen Dienstleistungen - Wir stellen sicher, dass die Bieter alle Details des Geschäfts, für das sie bieten, vollständig verstehen. Dies verhindert Überraschungen nach der Unterzeichnung und auch die Notwendigkeit von Puffern bei der Preisgestaltung.

  6. 3PLs, die für IHR Geschäft geeignet sind - Wir prüfen eine große Anzahl potenzieller Bieter im Voraus und laden diejenigen ein, die auf Ihre Art von Geschäft spezialisiert sind und einen Bedarf an neuen Kunden an für Sie attraktiven Standorten haben. So entsteht eine Wettbewerbslandschaft, die ein starkes, kosteneffizientes Angebot gewährleistet.

  7. Gleiche Wettbewerbsbedingungen - Detaillierte RFP-Spezifikationen und ein sehr detaillierter Prozess gewährleisten vergleichbare Angebote. Dies garantiert ein wettbewerbsfähiges, wertorientiertes Ausschreibungsumfeld ohne Ausreden oder versteckte Kosten.

WERKZEUGE UND METHODEN

Bewährte Praktiken in der Logistik von Establish™

Zuweisen™.

Arbeitsmappen und RFP-Vorlagen einrichten

Erstellung von 3PL-Bewertungsvorlagen

SLA-Vorlagen einrichten

WEISSBÜCHER UND FALLSTUDIEN

Establish hat eine lange Erfolgsbilanz bei der 3PL-Suche und -Auswahl. Die folgenden Fallstudien sind nur einige Beispiele für die Leistungen der Establish Supply Chain Consultants in Zusammenarbeit mit Kunden im Bereich der 3PL-Suche und -Auswahl.

Wie Sie den richtigen 3PL-Partner auswählen

Die Inanspruchnahme eines externen Logistikanbieters (3PL-Anbieter) hat mehrere Vorteile, aber die Suche nach dem besten 3PL-Partner kann eine schwierige Aufgabe sein. Lesen Sie über den Ansatz von Establish bei der 3PL-Suche und 3PL-Auswahl, mit dem wir unseren Kunden sehr erfolgreich geholfen haben.

Fallstudie: Logistik von Drittanbietern (3PL): Suche und Auswahl

Establish unterstützte einen multinationalen Anbieter von Tierarzneimitteln bei der Konsolidierung seiner Vertriebsaktivitäten durch die Suche und Auswahl des idealen 3PL.

Bestimmung des Ortes, an dem eine 3PL-Suche in Europa durchgeführt werden sollte

Establish führte eine Netzwerkoptimierungsstudie durch, um den optimalen Standort für eine 3PL-Suche in Europa zu ermitteln.

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