3 Gründe, warum Sie Supply Chain Analytics einsetzen sollten

Supply Chain Analytics wird eingesetzt, um Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. Wir betrachten die Informationen, die wir aus einer Vielzahl von Maßnahmen in der Lieferkette gesammelt haben, und ziehen dann Schlussfolgerungen. Wir können "Was-wäre-wenn"-Analysen durchführen und beurteilen, wo die Rentabilität beeinträchtigt wird.

Die 3 Gründe, warum wir uns mit der Analyse der Lieferkette beschäftigen sollten:

  1. Bessere Entscheidungen in der Lieferkette bei gleichzeitiger Reduzierung des Abfalls

  2. Auswirkungen auf die Rentabilität

  3. Einen Wettbewerbsvorteil erlangen

 

Lieferketten-Analytik: Was ist das und warum ist es so wichtig?

 

Die Lieferkettenanalyse ist die Kunst und Wissenschaft, Rohdaten mit dem Ziel zu betrachten, Schlussfolgerungen aus Informationen zu ziehen. Ziel ist es, einem Unternehmen zu helfen, bessere Entscheidungen in der Lieferkette zu treffen und gleichzeitig die Verschwendung zu reduzieren und die Leistung der Lieferkette zu steigern.

Steigende Treibstoffkosten, Offshoring und der zunehmende Wettbewerb durch kostengünstige Outsourcer sind einige der treibenden Kräfte für die Analyse der Lieferkette.

Originalquelle: http://www.industryweek.com/blog/supply-chain-analytics-what-it-and-why-it-so-important

 

Die Rolle der Analytik im Wettlauf um die Lieferkette der Zukunft

 

Wir müssen sowohl die Lieferkette als komplexes System verstehen als auch in der Lage sein, Daten effektiv zu nutzen. Laut Lora Cecere "verfügen nur 11 % der Unternehmen über die notwendigen Fähigkeiten, um eine "Was-wäre-wenn-Analyse" durchzuführen, und nur 24 % der Unternehmen sind in der Lage, die Auswirkungen veränderter Bedingungen in ihren komplexen Systemen auf die Rentabilität zu modellieren."

Originalquelle: http://data-informed.com/role-analytics-race-supply-chain-future/#sthash.pwYV2cwR.dpuf

 

Das Was, Warum und Wie von Supply Chain Analytics

 

Wir müssen nicht nur Kenntnisse über mathematische Techniken, sondern auch Kenntnisse über die Lieferkette miteinander verbinden. Die Analyse der Versorgungskette ist für viele Unternehmen ein Bereich, in den sie investieren und der ihnen Wettbewerbsvorteile verschafft. Die Analyse der Lieferkette hilft den Unternehmen zu verstehen, was ihr Geschäft macht, und neue Lösungen und Ideen für ihre Zukunft zu finden.

Originalquelle: http://www.opsrules.com/supply-chain-optimization-blog/bid/297730/The-What-Why-How-of-Supply-Chain-Analytics

Håkan Andersson

Håkan ist der CEO von Establish, Inc. und verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung als Unternehmensberater, der globale Projekte leitet.

Er stammt aus Malmö, Schweden, und verbringt seine Sommer gerne an der Jersey Shore.

Sie können Håkan unter hakan.andersson@establishinc.com erreichen.

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