Unser Beratungsservice für die Bestandsverwaltung umfasst sowohl Bestandsverwaltungsprozesse als auch Bestandsverwaltungssysteme. Unsere fachkundigen Berater können die folgenden Bereiche abdecken:

• Prozesse der Bestandsverwaltung sowohl auf Unternehmens- als auch auf Lagerebene

  • Inventarplanung und Einkauf

  • Bestandsbewegungen innerhalb des Lagers

  • Entwicklung von Lagerorten und Barcode-Scanning

  • Onboarding neuer Artikel

  • Ausmusterung veralteter Artikel

• Strategie für die Lagerhaltung

• Bestandsverwaltungssysteme im Lager

• Systeme zur Planung und Optimierung der Lagerhaltung

• Bestandsverzeichnisse

• Bestandsanalyse - Bestandseinstufung, Bestandsumschlag, Bestandsprofilierung, optimale Bestandsniveaus, Sicherheitsbestandsniveaus, Wiederbestellungspunkte (Mindest- und Höchstniveaus) und mehr.

• Festlegung von KPIs zur Messung und Überwachung der Leistung der Bestandsverwaltung

• Entwicklung von Zielbeständen auf der Grundlage aller wichtigen Inputs.

Zu den Zielen unserer Berater für die Bestandsverwaltung gehören in der Regel:

• Erhöhung der Bestandstransparenz

• Verbesserung der Bestandsgenauigkeit

• Verbesserung der Lagerproduktivität

• Optimieren Sie die Prozesse der Bestandsplanung

• Optimierung der Bestandsverwaltung

• Minimierung der Lagerbestände bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung des Kundendienstes

• Kapital freisetzen

• Verbesserung der Produktverfügbarkeit

Jedes Projekt ist anders, aber unsere Berater für Bestandsmanagement liefern in der Regel folgende Ergebnisse:

Bestandsprofilierung und Datenanalyse

Detaillierte Bestandsanalyse, um den Bestand zu kategorisieren und zu profilieren, die aktuelle Leistung zu bewerten und Verbesserungsmöglichkeiten zu ermitteln.

Audit bewährter Praktiken der Bestandsverwaltung

Ein Audit Ihrer aktuellen Bestandsverwaltungsprozesse und Systemunterstützung im Vergleich zu den Best Practices von Establish's Logistics.

Prozessabbildung der Bestandsverwaltung

Detaillierte Prozessabbildungen und Standardarbeitsanweisungen (SOPs) für alle bestandsbezogenen Prozesse mit einer Lückenanalyse, wie die neuen Prozesse umgesetzt werden können. Dies kann physische Änderungen, neue Technologien und/oder zusätzliche Systemunterstützung beinhalten.

Optimierte Lagerplatzierungsstrategie

Ein datengestützter Bestandsverteilungsplan, der die ideale Bestandsplatzierung zur Maximierung der Lagereffizienz und Minimierung der Kommissionierzeiten beschreibt. Der Plan enthält Kategorien für SKUs und Bestandsorte sowie allgemeine Regeln und Einschränkungen für die Bestandsplatzierung, die auf SKU-Ebene ausgeführt werden können.

KPIs und Metriken der Bestandsverwaltung

Eine Liste von bestandsbezogenen KPIs und Metriken, einschließlich der Frage, wie sie zu messen sind und wie sie verwendet werden sollten.

Optimierte Lagerbestände

Vergleichen Sie die aktuellen Lagerbestände mit optimierten Lagerbeständen auf der Grundlage detaillierter Analysen und Algorithmen, um festzustellen, wo Verbesserungen möglich sind, ohne den Service für die Kunden zu beeinträchtigen.