BESTANDSVERWALTUNG

Die Bestandsoptimierung nutzt Einkaufs- und Verkaufsdaten, um die optimalen Lagerbestände für verschiedene Kunden und Produktgruppen zu ermitteln, um das im Bestand gebundene Kapital zu reduzieren, wo dies sinnvoll ist, und um den Servicegrad zu erhöhen, wo dies angemessen ist. Sie erfahren, welche Lagerbestände optimal sind, um die Kunden mit dem richtigen Serviceniveau zu bedienen.

Die Beratung zur Bestandsplanung und -zuteilung verbessert die Prozesse und Strukturen für die Nachfrage- und Angebotsplanung, um eine langfristige und nachhaltige Planung zu gewährleisten, die den Kunden die besten Dienstleistungen zu den niedrigsten Kosten bietet. Einige spezifische Elemente sind die Analyse der Prognosegenauigkeit, Supply-Chain-Planungstools und Best-Practice-Supply-Chain-Planungsprozesse.

SCOPE

Optimieren der Lagerbestände
Kapital freisetzen
Verbesserung der Produktverfügbarkeit
Verbesserung der Bestandsplanungsprozesse
Entscheiden, welches Inventar wo gelagert werden soll
Simulieren Sie verschiedene Bestandsstrategien

Zielsetzungen

Optimale Lagerbestände: eine Prüfung der aktuellen Lagerbestände auf der Grundlage aktueller und potenzieller Planungsfaktoren

Verbesserte Bestandsplanungsprozesse: Optimale Bestandsplanungsprozesse für langfristige Effizienz, um die besten Planungsfaktoren zu schaffen
Verbesserte Vorhersage: Bewertung der Vorhersagegenauigkeit und Möglichkeiten zu ihrer Verbesserung
Bestandsstrategie: selektive Bestands- und Beschaffungsstrategie. Was wird wo gelagert.

Liefergegenstände

Methodik

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Establish konzentriert sich seit 48 Jahren auf die Beratung im Bereich des Lieferkettenmanagements. Bestandsmanagement erfordert Optimierung und Algorithmen, liefert aber wirklich Ergebnisse, wenn man es in einen Kontext stellt. Unsere Supply-Chain-Berater haben die Erfahrung aus allen Aspekten, die sich auf die optimale Bestandsstrategie auswirken, von der Angebotsplanung über den Transport bis hin zur Bedarfsplanung.

Die richtigen Werkzeuge

Für die Bestandsoptimierung verwendet Establish die führende Software für die Lieferkettenplanung, Optimity. Dies ermöglicht es uns, einen digitalen Zwilling zu erstellen, um verschiedene Strategien zu simulieren, optimale Lagerbestände nach den besten Algorithmen zu berechnen und durch KI die beste Prognosemethode zu finden und die potenziellen Möglichkeiten zu berechnen.

Datenbereinigung und -profilierung sind entscheidend für Bestandsverwaltungsprojekte. Establish nutzt eine firmeneigene Software, die speziell für die Analyse der Lieferkette entwickelt wurde. Unser Netzwerkoptimierungstool Assign ist eine großartige Erweiterung, um die richtigen Vertriebsstandorte zu finden und die Gesamtkosten der Lieferkette zu optimieren.

Faktenbasierte, ergebnisorientierte Methodik

Etablierte Inventarisierungsberater folgen einer ergebnisorientierten Methodik, die in jedem Schritt durch Tools und Software unterstützt wird. Dies maximiert die Effizienz und sichert die volle Nutzung unserer Erfahrung für Ihr Projekt.

Kontakt

WERKZEUGE UND METHODEN

Bei der Bestandsoptimierung setzen wir modernste Werkzeuge und Methoden ein. Nachfolgend finden Sie einige der wichtigsten Tools:

Relex - Planung der Lieferkette

Zuweisen - Netzwerk-Optimierung

Supply Chain Profiler - Datenbereinigung und Profiling

FALLSTUDIEN

Establish hat eine lange Erfolgsbilanz im Bereich der Bestandsverwaltung. Die nachstehenden Fallstudien sind nur einige Beispiele für die Erfolge, die die Supply-Chain-Berater von Establish gemeinsam mit Kunden im Bereich Bestandsmanagement erzielt haben.

Bestandsoptimierung bei einem globalen Elektronikunternehmen

Establish arbeitete mit einem großen Elektronikunternehmen zusammen, um dessen Bestandsstrategie zu überprüfen. Mit einem globalen Kundenstamm und Niederlassungen in den USA, Europa und China hatte der 350-Millionen-Dollar-Hersteller Schwierigkeiten, die wachsenden Kundenerwartungen zu erfüllen.

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