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Auftragskommissionierung im Lager: Die Wahl der richtigen Strategie
Die Kommissionierung ist einer der wichtigsten Prozesse in einem Lager oder Distributionszentrum. Sie macht den Großteil der Betriebskosten aus und wirkt sich direkt auf die Servicequalität aus. Die Auswahl und Umsetzung der richtigen Kommissionierstrategie sorgt für pünktliche Lieferungen und kosteneffiziente Arbeit. In diesem Artikel werden wir einige verschiedene Kommissionierstrategien vorstellen und erläutern, wie sie einen Betrieb verbessern können.
Die Kommissionierung ist einer der wichtigsten Prozesse in einem Lager oder Distributionszentrum. Sie macht den Großteil der Betriebskosten aus und wirkt sich direkt auf die Servicequalität aus. Die Auswahl und Umsetzung der richtigen Kommissionierstrategie sorgt für pünktliche Lieferungen und kosteneffiziente Arbeit. In diesem Artikel werden wir einige verschiedene Kommissionierstrategien vorstellen und erläutern, wie sie einen Betrieb verbessern können.
Kommissionierung einzelner Aufträge
Eine der gängigsten Kommissioniermethoden ist die Einzelauftragskommissionierung. Wie der Name schon sagt, wird bei dieser Methode jeweils ein Auftrag von Anfang bis Ende von einem einzigen Mitarbeiter kommissioniert. Diese Methode ist leicht zu erlernen, erfordert keine fortschrittliche Technologie und ist aufgrund ihrer Einfachheit weniger fehleranfällig. Die Einzelkommissionierung eignet sich am besten für kleinere Lager oder für die Kommissionierung ganzer Paletten. Bei größeren und komplexeren Vorgängen wird die Einzelkommissionierung aufgrund der vielen Wege, die im Lager zurückgelegt werden müssen, ineffizient.
Batch-Kommissionierung
Im Gegensatz zur Einzelkommissionierung werden bei der Batch-Kommissionierung mehrere Aufträge mit denselben Artikeln zusammengefasst, die später von einem Mitarbeiter sortiert werden, bevor sie versandt werden. Der Hauptvorteil der Batch-Kommissionierung gegenüber der Einzelkommissionierung ist die Möglichkeit, mehrere Aufträge in einem einzigen Arbeitsgang zu kommissionieren, was die Produktivität des Bedieners erhöht. Aufgrund der höheren Komplexität der Batch-Kommissionierung sind ein Lagerverwaltungssystem (LVS) und ein Auftragsverwaltungssystem (AMS) erforderlich, um die Aufträge ordnungsgemäß durch das Lager zu leiten und zu verfolgen.
Cluster-Kommissionierung
Bei der Clusterkommissionierung werden mehrere Aufträge von Anfang bis Ende von einem einzigen Mitarbeiter kommissioniert. Diese Methode unterscheidet sich von der Batch-Kommissionierung darin, dass jeder Auftrag bei der Kommissionierung sortiert wird. Dies geschieht mit Hilfe eines Wagens, der einzelne Behälter enthält, in die der Bediener die Artikel bei der Kommissionierung einsortiert. Die Cluster-Kommissionierung erfordert kein Lagerverwaltungssystem (LVS) und eignet sich am besten für kleinere Aufträge und kleinere Lager. Dies kann eine erhebliche Verbesserung gegenüber der Einzelkommissionierung darstellen, da sich die vom Bediener zurückgelegte Gesamtstrecke verringert.
Zone Picking
Bei der Zonenkommissionierung wird das Lager in einzelne Zonen aufgeteilt, aus denen ein Mitarbeiter kommissioniert. Die Bediener kommissionieren alle Artikel für einen Auftrag in ihrer Zone und schicken ihn dann zum Verpacken oder in die nächste Zone, wenn er unvollständig ist. Diese Methode kann unabhängig oder in Verbindung mit den oben erwähnten Methoden eingesetzt werden. Dies ist eine wertvolle Option für Lager mit hohem Volumen, in denen die Bediener mit Staus in den Gängen zu kämpfen haben.
Wave Picking
Die Wellenkommissionierung kann unabhängig oder in Verbindung mit den oben erwähnten Methoden eingesetzt werden. Bei der Wellenkommissionierung werden Aufträge gruppiert und in Chargen oder "Wellen" an die Bediener freigegeben. Die Aufträge können auf der Grundlage verschiedener Faktoren, wie z. B. Versandpläne, Schichtwechsel, Produkteigenschaften usw., gruppiert werden. Die Wellenkommissionierung eignet sich am besten für Betriebe, die mit Batch- oder Zonenkommissionierung arbeiten, bereits über ein Lagerverwaltungssystem (LVS) und ein Auftragsverwaltungssystem (AMS) verfügen und ihre Kommissionierstrategie vollständig optimieren möchten.
Die Wahl der richtigen Kommissionierstrategie ist ein guter Anfang für die Optimierung eines Lagerbetriebs. Die beste Strategie hängt von der Unternehmensgröße, der Größe des Lagerbestands, der Anzahl der Aufträge, der SKUs pro Auftrag und den technischen Möglichkeiten ab. Bei Establish kombinieren wir einen faktenbasierten Ansatz mit modernster Technologie, einschließlich Lagersimulationen und Datenanalyse, um die optimale Kommissionierstrategie für Unternehmen zu ermitteln.