Modellierung von Logistiknetzwerken und Wertschöpfungsnetzwerken

Dustin Mattison von TheFutureOfSupplyChains.com interviewte Verna Allee, die über die Verbindung von menschlichen Interaktionen und Geschäftsprozessen sprach. 

Die Komplexität von Logistiknetzen hat in den letzten zehn Jahren drastisch zugenommen. Die Modellierung von Logistiknetzwerken in der Lieferkette hat zunehmend an Bedeutung gewonnen. Bei der Lieferkette geht es jedoch nicht nur um Geschäftstransaktionen, sondern auch darum, wie Beziehungen aufgebaut werden und wie Menschen an wichtigen Entscheidungs- und Aktionspunkten in der Lieferkette interagieren. Menschliche Interaktionen und Geschäftsprozesse müssen besser miteinander verbunden werden, damit wir hinter die Geschäftsprozesse blicken und die verborgenen Netzwerke menschlicher Interaktionen aufdecken können .

Wichtigste Erkenntnisse

  • Anstatt die Arbeit als einen Prozess oder eine quantifizierbare Produktionslinie zu bewerten, sollten die Rollen, Interaktionen und Ergebnisse, auf denen das Endprodukt beruht, hervorgehoben werden.
  • Die Netzwerke menschlicher Interaktionen basieren auf Mustern und Aktivitäten, die analysiert werden können, um Lücken und Unterbrechungen festzustellen und zukünftige Probleme zu vermeiden.
  • Die Prozesse in der Lieferkette sind oft transparent, aber hinter den Prozessen verbirgt sich ein Netzwerk menschlicher Interaktionen, das von entscheidender Bedeutung ist.

Das gesamte Interview kann hier eingesehen werden.

Über den Autor

Dustin Mattison | Blogger auf TheFutureOfSupplyChains.com

Über die befragte Person

Verna Allee

Håkan Andersson

Håkan ist der CEO von Establish, Inc. und verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung als Unternehmensberater, der globale Projekte leitet.

Er stammt aus Malmö, Schweden, und verbringt seine Sommer gerne an der Jersey Shore.

Sie können Håkan unter hakan.andersson@establishinc.com erreichen.

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