Globale Lieferkettenstrategie Fallstudie: Unternehmensstrategie

...um das Unternehmensziel zu unterstützen und ihre Fähigkeiten auf dem Markt zu demonstrieren, wollte das Unternehmen die Einheiten zusammenführen, sie gemeinsam arbeiten lassen, Leistungsmessungen einführen und finanzielle und operative Verbesserungen vorantreiben.

Ein weltweit tätiger Hersteller von Industrieanlagen beauftragte Establish mit der Überprüfung der Unternehmensstrategie. In dem Wunsch, das Unternehmen über die zuvor gesetzten Ziele hinaus voranzubringen, legte der Vorstand ein neues Ziel für das Unternehmen fest - die Steigerung des Shareholder Value durch einen nachhaltigen Anstieg des Aktienkurses.

Das Unternehmen stellte in zahlreichen Werken in Nordamerika und Asien mehrere Produktlinien her, die teilweise miteinander verbunden und teilweise unabhängig voneinander waren. Alle Produkte waren industrieller Natur und wurden an die Industrie zur Verwendung in industriellen Umgebungen oder zum Einbau in andere Geräte von anderen Originalherstellern geliefert.

Im Laufe der Zeit hatte das Unternehmen zahlreiche Unternehmen erworben, wodurch es um das Zehnfache wuchs. Um die Übernahmen konservativ zu verwalten und das Gewinnniveau zu halten, versuchte das Unternehmen nicht, die Übernahmen aggressiv zu rationalisieren oder zu reorganisieren. Das Unternehmen betrieb die meisten Unternehmen als unabhängige Einheiten mit wenig Interaktion zwischen den Unternehmen oder zwischen dem Unternehmen und dem Konzern. Um das Unternehmensziel zu unterstützen und seine Fähigkeiten auf dem Markt zu demonstrieren, wollte das Unternehmen nun die Einheiten zusammenführen, sie gemeinsam arbeiten lassen, Leistungsmessungen einführen und finanzielle und betriebliche Verbesserungen vorantreiben.

Establish bewertete die Fähigkeiten des Unternehmens, indem es Zeit mit den einzelnen Vorstandsmitgliedern und den Mitgliedern des Managementteams in der Zentrale und in den einzelnen Einheiten verbrachte und die Betriebe vor Ort besuchte. In Zusammenarbeit mit dem Top-Management-Team entwickelte Establish dann eine neue mehrstufige Unternehmensstrategie mit Zielen, Strategien und taktischen Aktionsplänen. Die neue vollständige Strategie wurde in erweiterten Managementteam-Sitzungen getestet und weiterentwickelt und als Grundlage für die neue Ausrichtung des Unternehmens eingeführt.

Das Unternehmen hat nun einen signifikanten, nachhaltigen Anstieg des Aktienkurses und mehrere Leistungsverbesserungen auf breiter Front erzielt. Durch den neuen Erfolg ist das Unternehmen nun auf dem Weg zu weiterem Wachstum und Leistungssteigerung.