3PL OPERATIVE VERBESSERUNG
Umfang
Unsere 3PL-Betriebsberater prüfen und identifizieren 3PL-Betriebsverbesserungsmöglichkeiten in Lager-/Vertriebszentren, um den Kunden maximalen Service zu bieten und gleichzeitig Kosten und Durchsatz zu optimieren.
Zielsetzungen
Unser 3PL-Betriebsverbesserungsdienst verfolgt in der Regel die folgenden Ziele:
Kapazität maximieren
Verbesserung der Produktivität
Erhöhung des Durchsatzes
Optimieren Sie Ihre Betriebskosten
Produktflüsse optimieren
Verbesserung von Qualität und Service
Wachstum ermöglichen
Aufbau einer kooperativen Beziehung
Liefergegenstände
Unser 3PL-Betriebsverbesserungsdienst umfasst in der Regel die folgenden Leistungen:
3PL-Betriebsprüfung anhand des 3PL-Vertrags/3PL-Service-Level-Agreements (3PL SLA) und der bewährten Logistikpraktiken von Establish
Maßnahmenliste und Business Case für Verbesserungen
Bewertung bewährter betrieblicher Praktiken
Empfohlene Lagerprozesse
Alternative Layout-Konzepte
Methodik
Besuch vor Ort: Führen Sie Vor-Ort-Besuche bei Ihrem(n) Partner(n) durch, um sich aus erster Hand ein Bild vom aktuellen Stand und den Prozessen des 3PL-Betriebs zu machen.
Bewertung der Best Practices: Bewertung der 3PL-Betriebsprozesse anhand unserer Logistik-Best-Practices und Ermittlung der 3PL-Betriebsverbesserungsbereiche innerhalb des Betriebs.
Entwickeln Sie konzeptionelle Empfehlungen: Entwickeln Sie Empfehlungen für das Lagerlayout und das Lagerdesign, die die 3PL-Kapazität erhöhen, die 3PL-Produktivität verbessern, die 3PL-Sicherheit erhöhen und den 3PL-Durchsatz steigern können.
Workshop mit Empfehlungen: Halten Sie einen gemeinsamen Workshop ab, um Prozess- und Designempfehlungen zu überprüfen, die den 3PL-Service für den Kunden verbessern können.
Aktionsplan festlegen: Entwickeln Sie einen Projektplan für die Verbesserung des 3PL-Betriebs, wobei Sie die Aufgaben strategisch priorisieren, um reibungslose Übergänge und eine effektive Wirkung zu ermöglichen.
Warum einrichten?
Full-Service-Partner - Establish verfügt über die Fähigkeiten, Sie in jedem Schritt des Prozesses zu unterstützen, von der Ermittlung bis zur Implementierung und darüber hinaus.
Marktkenntnis und Erfahrung - Dank unserer langjährigen Erfahrung in der Zusammenarbeit mit 3PLs verfügen wir über gute Arbeitsbeziehungen zu 3PLs aller Größen und Fachrichtungen in den USA und im Ausland. Wir sind mit ihren Abläufen und Dienstleistungsangeboten vertraut und verfügen über gut etablierte Verbindungen zu ihnen.
Fachwissen in den Bereichen Lagerhaltung und Lieferkette - Unsere Erfahrung aus über 1.000 Projekten zur Gestaltung und Verbesserung von Lagern verschafft uns einen einzigartigen Vorteil und Autorität beim Outsourcing. Wir sprechen ihre Sprache und kennen ihr Geschäft.
Detaillierte und effiziente Analyse - Unsere datengesteuerten Tools, Ressourcen und Methoden, die wir aufgrund unserer langjährigen Erfahrung bei der Suche und Auswahl von 3PLs entwickelt haben, ermöglichen einen umfassenden und effizienten Prüfungsprozess.
